在經(jīng)濟新常態(tài)下，“供給側改革”、“跨界轉型”、“渠道創(chuàng)新”、“工匠精神”、“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是行業(yè)中的熱點話題。那么面對市場發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，全屋整裝企業(yè)如何面對未來的激烈競爭呢?

　　供給側改革：從環(huán)保、設計、文化方面下工夫

　　穩(wěn)定經(jīng)濟增長，注重供給側結構性改革，推進供給側結構性改革，是適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。作為“大行業(yè)、小企業(yè)”的家居建材制造行業(yè)，雖然于大環(huán)境而言,市場仍然是良莠不齊，但越來越多的制造企業(yè)堅持設計、堅持原創(chuàng)，越來越多的品牌注重品質、技術、環(huán)保，行業(yè)正在進入新的發(fā)展期。

　　近兩年，家居建材行業(yè)的洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前，家居建材市場的消費需求由價格轉向價值。面對市場消費出現(xiàn)的這種變化，大量企業(yè)依然在走低成本推動、價格操作的競爭之路。今年在國家推進供給側結構性改革的大背景下，家居建材行業(yè)要如何轉變?有專家認為，首先，要以設計創(chuàng)新帶動企業(yè)轉型升級。家居本身就是時尚行業(yè)，一定要抓設計。設計這個行業(yè)，其實比人們想象的要簡單，企業(yè)不要養(yǎng)設計師，設計是要獨立的，只有獨立才能創(chuàng)新。其次，要弘揚工匠精神�，F(xiàn)在很多產品不是沒有設計水平，而是缺乏精益求精的態(tài)度，缺乏對工人、技工的尊重。技工的勞動沒有得到社會的承認，所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。再其次，要有綠色環(huán)保、有機的可持續(xù)發(fā)展理念。家居建材行業(yè)有一些東西是不可持續(xù)的，如實木家居，而紅木作為一種文化的傳承品，也不適合大規(guī)模發(fā)展。未來，隨著供給側結構性改革的推進，這些理念、生產結構、發(fā)展趨勢都要發(fā)生變化。

　　中國的全屋整裝企業(yè)要抓住目前消費結構經(jīng)歷轉折期及中央進行供給側結構性改革的有利時機，在環(huán)保、設計、文化方面下工夫，生產出滿足中國中高端消費人群需求的全屋整裝家居產品。

　　跨界轉型：緩解市場競爭壓力 實現(xiàn)跨界與融合

　　隨著家居建材行業(yè)市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)跨界轉型逐漸成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。不少企業(yè)將跨界轉型作為緩解市場競爭壓力的手段，并且希望通過這種方式進一步搶奪市場。2015年，家居建材行業(yè)進入“雙洗牌時代”，面對行業(yè)洗牌和政策洗牌的現(xiàn)狀，原有行業(yè)資源和客戶進行了再次分配。2016年，家居建材行業(yè)處在轉型升級過程中，國標將為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的動力，也為大眾家居生活帶來更多優(yōu)質產品和安全保障。

　　現(xiàn)今，智能家居的發(fā)展銳不可當，在此背景下，傳統(tǒng)家居大企業(yè)與智能融合的趨勢越來越明顯，智能與家居建材如何實現(xiàn)跨界與融合，共同進步，已成為家居建材企業(yè)發(fā)展要解決的首要問題。2016年是家居建材行業(yè)打智能化、跨界牌的一年，而二者擇其一就可為企業(yè)帶來紅利�？缃缂爸悄芑�或許是傳統(tǒng)家居建材行業(yè)實現(xiàn)彎道超車的突破點。然而，跨界為企業(yè)帶來的負擔不可小覷，很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產品分流而拖企業(yè)后腿等現(xiàn)象，而智能化帶來的產品安全等質量問題也不容忽視。

　　當所有行業(yè)都站在同一個云平臺上時，大數(shù)據(jù)就在其中“穿針引線”，成為連接行業(yè)之間的紐帶。往后，行業(yè)不會再以傳統(tǒng)和新興來劃分，傳統(tǒng)工業(yè)向生產性服務業(yè)轉變，借助更多的外界力量，終有一天要脫胎換骨，以新姿態(tài)迎接新時代�？缃绲难由煳磥硪脖貙⒚媾R新的組織創(chuàng)新和營銷重整。

　　渠道創(chuàng)新：重視電商新型商業(yè)模式 持續(xù)探索線上、線下的有機結合

　　線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的家居建材行業(yè)的運營模式。O2O模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評，分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗驗證，潛力巨大。京東、蘇寧、國美各種O2O商業(yè)模式頻現(xiàn)，未來家居建材行業(yè)O2O模式將更加成熟。

　　就家居建材傳統(tǒng)賣場來說，既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實體賣場現(xiàn)有的優(yōu)勢，要整合資源，持續(xù)探索線上、線下的有機結合，嘗試O2O 模式，適應當前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。當然，目前電商產業(yè)依然存在一系列亟待解決的問題，如電子商務發(fā)展環(huán)境尚未完善，法律法規(guī)建設滯后，服務監(jiān)管體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、投融資機制亟待建立等。在電子商務成為重要商業(yè)模式和渠道的今天，家居建材業(yè)的O2O之路剛剛起步，面臨全新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)線上、線下的商業(yè)融合，家居建材業(yè)如何打造O2O商業(yè)新模式，都是需要高度重視和充分研究的重大課題。電子商務如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展;電子商務如何通過更加專業(yè)化、精細化、個性化的道路促進產業(yè)整合;線上、線下怎樣融合，實現(xiàn)同質、同價、同服務;如何通過物流、售后服務等優(yōu)化O2O的模式;電子商務人才的極度匱乏與后續(xù)培養(yǎng)等都是我國家居建材業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展過程中必須解決的問題。

　　工匠精神：對產品質量精益求精 將技藝發(fā)揮到極致

　　工匠精神無疑是2016年家居建材行業(yè)乃至全社會的熱詞。用工匠精神的獨特方式探索新的行業(yè)發(fā)展路徑，將是家居建材行業(yè)未來變革發(fā)展的重要措施。

　　重拾工匠精神是新形勢下行業(yè)破局的關鍵。工匠精神具體到家居建材行業(yè)，其本質就是產品質量的精益求精，將技藝發(fā)揮到極致，只有專心、專注、傳承、堅守、創(chuàng)新，才能真正詮釋工匠精神的深刻內涵。對于家居建材企業(yè)來說，要做有社會責任的企業(yè)，要制造良心產品，要符合行業(yè)標準和規(guī)范，這是最起碼的底線要求。從發(fā)展的層面看，產品要不斷滿足顧客的需求，為客戶提供多元化的超值服務，才會更有競爭力和生命力。

　　工匠精神代表堅定、踏實、精益求精。中國制造業(yè)很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神，即使目前個別企業(yè)做得不錯，但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。未來，中國家居建材行業(yè)需要在不斷的實踐中積累經(jīng)驗，才能真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，再到“中國世界級品牌”的夢想，這離不開工匠精神。長久以來，中國企業(yè)正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓其成長之路崎嶇坎坷，發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。所以，在資源日漸匱乏的時代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是行業(yè)和企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。要在對產品品質的極致追求中努力求索，提高產品質量，提升中國家居建材行業(yè)的整體實力。

　　互聯(lián)網(wǎng)+：用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網(wǎng)結合起來

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+家居建材創(chuàng)建了無限可能，渠道的互聯(lián)網(wǎng)化、產品的互聯(lián)網(wǎng)化與營銷的互聯(lián)網(wǎng)化在當下相融共生，家居電商、智能家居應運而生。我國家居建材行業(yè)經(jīng)過幾十年快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，已經(jīng)成為了門類齊全、產業(yè)鏈龐大的產業(yè)，遍布材料的生產、加工、流通、設計、施工、應用等各個環(huán)節(jié)。如何打通這些環(huán)節(jié)，形成規(guī)�；�生產、一體化采購，互聯(lián)網(wǎng)將是絕好的手段。

　　如今，在家居建材市場受到大環(huán)境沖擊的背景下，互聯(lián)網(wǎng)家居的模式為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)轉型升級帶來了新的發(fā)展契機。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當下，通過新興渠道擊碎傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式搜集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

　　從互聯(lián)網(wǎng)家裝到電商狂歡，電商消費大軍的快速壯大推動著家居建材行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了家居建材企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實現(xiàn)轉型升級的重要一環(huán)。

　　目前，許多“局外”企業(yè)已通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式滲透到家居建材賣場，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念點燃了傳統(tǒng)家居建材市場轉型升級之戰(zhàn)，未來市場競爭將更加慘烈。因此，傳統(tǒng)家居建材賣場應更多關注“互聯(lián)網(wǎng)+”，用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網(wǎng)結合起來，以順應市場形勢。

　　綜上所述，如今的家居建材市場呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢，全屋整裝企業(yè)只有在洞悉行業(yè)趨勢的基礎上，才能及時調整企業(yè)發(fā)展方向，適應整個時代的發(fā)展。