隨著更多的陶瓷企業(yè)的崛起，陶瓷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)于大多數(shù)急于擴(kuò)張的企業(yè)而言，在品牌建設(shè)方面，要學(xué)會(huì)做減法，消除品牌的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，讓品牌價(jià)值得到凸顯。同時(shí)，在渠道建設(shè)方面，要學(xué)會(huì)走扁平化道路，對(duì)渠道進(jìn)行改革。

　　品牌：做減法

　　陶瓷行業(yè)是品牌泛濫的重災(zāi)區(qū)，與其沾親帶故的子品牌數(shù)不勝數(shù)。而由于子品牌的良莠不齊，品牌價(jià)值被嚴(yán)重稀釋了。在這種社會(huì)現(xiàn)狀之下，一個(gè)陶瓷品牌要想殺出重圍就變得極其困難。為此，陶瓷企業(yè)必須要給品牌減負(fù)，把品牌做精做細(xì)。如此，陶瓷品牌的品牌價(jià)值才能凸顯出來(lái)。只有消除品牌的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，將其中一個(gè)品牌的影響力不斷擴(kuò)大，才能為陶瓷企業(yè)樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)形象，而不是埋首在一堆亂七八糟又沒(méi)有什么影響力的品牌之中不可掙扎。

　　渠道：扁平化

　　在過(guò)去渠道為王的時(shí)代，或許曾經(jīng)的陶瓷企業(yè)能夠憑借傳統(tǒng)的渠道橫行一時(shí)。然而，如今，混亂的品牌體系、高企的渠道成本卻成了負(fù)擔(dān)。尤其是電商模式興起之后，更是狠狠打擊了傳統(tǒng)的渠道模式。因此，只有進(jìn)行渠道改革，陶瓷企業(yè)才能夠脫胎換骨。畢竟這個(gè)時(shí)代是變則生，不變則亡。

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，陶瓷企業(yè)應(yīng)積極打造互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷，集合企業(yè)資源，整合線上線下渠道，加強(qiáng)陶瓷網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道扁平化。唯有如此，陶瓷企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)新時(shí)代下的改革與創(chuàng)新，獲得產(chǎn)品銷(xiāo)售的再一次突破。

　　市場(chǎng)上陶瓷品牌混亂，加強(qiáng)品牌知名度，加快渠道平臺(tái)建設(shè)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是如今陶瓷企業(yè)贏得消費(fèi)者支持的重要途徑，必須要始終貫徹到底。