采用機(jī)器人取代人工 陶瓷企業(yè)如何看待利弊?



疑慮:機(jī)器人是否能夠取代人工?
由于人口紅利下降、人力成本上升、人才結(jié)構(gòu)矛盾等問題,中國一些沿海地區(qū)的制造企業(yè)開始實施機(jī)器換人。在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級下,原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作,企業(yè)也招錄不到所需勞動力,也只能進(jìn)行機(jī)器換人,實際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機(jī)器人的成本并不低于勞動力成本。
所以機(jī)器人并不能完全替代人工,機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn),機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動力,創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。機(jī)器換人興起,其本身就是人口紅利消逝的“果”,自然就不能把前者歸咎為失業(yè)之“因”。對失業(yè)擔(dān)憂的背后,實際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。
發(fā)展:機(jī)器換人仍面臨挑戰(zhàn)
“機(jī)器換人”其本質(zhì)就是利用高科技生產(chǎn)以節(jié)約成本,增加利潤,盡管“機(jī)器換人”并不會沖擊就業(yè),但身處在陶瓷行業(yè)的人士應(yīng)該有危機(jī)意識,在新常態(tài)下,陶瓷企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境的變化,一定帶來陶瓷企業(yè)外在挑戰(zhàn)的變化。陶瓷企業(yè)要洞悉那些正在發(fā)生的,重要的但是看起來似乎微不足道的事件,這些事件可能正是未來會極大地影響陶瓷產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。
對于機(jī)器人的出現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士是這樣說得:機(jī)器人替代人工以后,企業(yè)的下一個問題,就是如何將自己的業(yè)務(wù)跟服務(wù)業(yè)做更高附加值的發(fā)展,包括模式、業(yè)務(wù)組合的遷移,這也是一個綜合性的發(fā)展趨勢。
“機(jī)器換人”,是推進(jìn)傳統(tǒng)制工作完成工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的一項主要舉措,新技術(shù)突破造成的失業(yè)只是暫時和局部現(xiàn)象,人工智能的發(fā)展將帶動新產(chǎn)業(yè)和新市場的形成,進(jìn)而創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在用工缺口之下實施“機(jī)器換人”,現(xiàn)有工人雖無近憂,但應(yīng)有遠(yuǎn)慮,勞動者的職業(yè)技能提升是擺在政府、企業(yè)和勞動者個人面前的共同考題。
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