陶瓷企業(yè)渠道之品牌招商的最大市場
自我國“十二五”規(guī)劃開展以來,城鎮(zhèn)化的建設開始進入了新的階段,而同時,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口市民化進程的加快,也極大的拉動了三四線區(qū)域房地產(chǎn)及其有關(guān)行業(yè)的消費。
有市場的地方就會有競爭。隨著三四線地區(qū)消費能力的釋放,越來越多的陶瓷企業(yè)開始將戰(zhàn)略目標定在三四線地區(qū)的爭奪之上。但對于陶瓷企業(yè)來說,要爭奪一處市場,必先要有相應的渠道網(wǎng)點,也只有將網(wǎng)點鋪設完成,才能夠?qū)⑵洚a(chǎn)品成功的打入當?shù)厥袌觥τ诂F(xiàn)階段的三四線市場,陶瓷企業(yè)與其說是市場爭奪,不如說是渠道爭奪,誰能現(xiàn)在渠道上取得進展,誰就能搶先占領更多的市場份額。
三四線市場因存在地域廣、客流量分散等特點,既缺乏大型賣場,也難以建立企業(yè)直營店,所以陶瓷企業(yè)在三四線地區(qū)的渠道擴展,最簡單有效的方法就是加大相應的招商工作。但隨著越來越多的陶瓷企業(yè)開始在三四線地區(qū)開展招商工作,優(yōu)秀代理商人才資源明顯供不應求,陶瓷品牌招商方面的競爭也不可小覷。
陶瓷品牌招商三要素:
在日益激烈的招商競爭中,陶瓷企業(yè)想要把握更多的優(yōu)秀代理商資源,招納更多的行業(yè)人才,就必須做到有規(guī)劃,有目的性的招商,這其中,有三點要素是企業(yè)不可忽視的關(guān)鍵。
第一,創(chuàng)造吸引點
招商策劃,由于是招商,所以就要構(gòu)建一個能吸引客戶興致的一個“載體或介質(zhì)”,達到與目標客戶建立合作關(guān)系的目標。而這種“載體或介質(zhì)”就是企業(yè)出臺的相應“營銷政策”,對于陶瓷企業(yè)來說,就是要讓經(jīng)銷商明白:他們代理了你公司的產(chǎn)品,我能得到什么優(yōu)惠,年終有沒有例如返利或獎勵一樣的政策。這是對外的政策,另外就是對內(nèi)的政策,如業(yè)務員獎勵措施等。這內(nèi)外兩方面的政策,對于招商策劃的政策制定與實施都必不可少。
第二,宣傳必不可缺
陶瓷品牌招商,本質(zhì)上也是一種營銷。營銷有兩層含義,一就是“銷”,即產(chǎn)品的銷售,一就是“營”,即營造利于銷售的氛圍。所以對于陶瓷品牌來說,如何把自己的品牌“營銷”給精準代理商,就是招商的關(guān)鍵。要達到這個目的,就必須讓精準經(jīng)銷商群體能夠通過某些渠道去了解品牌,在這里,陶瓷品牌自然不能守株待兔,所以有效、精準的宣傳,是陶瓷品牌必不可缺的環(huán)節(jié)。
第三,“貪多嚼不爛”
目前的陶瓷行業(yè)中,陶瓷代理商更換代理品牌的事件頻頻發(fā)生,這也給陶瓷品牌敲響了一次警鐘。其實在目標客戶已形成的基礎上,同樣需要運用“集中法”的戰(zhàn)略,以穩(wěn)打穩(wěn)扎,在保有現(xiàn)有客戶的情況下,積極開拓新客戶,然后推進整個項目的健康運營。在招商實施過程中,最忌諱的就是現(xiàn)有的客戶都還沒維護好的基礎上,還去四處開發(fā)新客戶,以至陷入“得桃丟瓜”的惡性循環(huán)之中。因此,在招商過程中,“穩(wěn)打穩(wěn)扎、持續(xù)推進”策略必須貫穿于整個項目的始終。
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