“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，讓陶瓷業(yè)一片狂歡。特別是資本和巨頭的進(jìn)場(chǎng)，誤導(dǎo)了一大批并沒(méi)有真正理解商業(yè)本質(zhì)和常識(shí)的創(chuàng)業(yè)者魯莽殺入家裝行業(yè)，成了炮灰，最后悻悻地轉(zhuǎn)行。這一點(diǎn)，在2017年體現(xiàn)得淋漓盡致：關(guān)門(mén)倒閉、與“宿敵”握手，不勝枚舉。此前嘗鮮的一批玩家，多數(shù)都沒(méi)能熬過(guò)這個(gè)寒冬。

　　搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”的家裝在大規(guī)模擴(kuò)張，希望通過(guò)規(guī)模化擴(kuò)張的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但目前來(lái)看，它真正改變的東西并不多，大多數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”家裝公司提供的產(chǎn)品和交付能力還不夠完美到打動(dòng)用戶(hù)。最典型的的，營(yíng)銷(xiāo)依然是簡(jiǎn)單粗暴的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式，口頭上說(shuō)不打價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)每天都在進(jìn)行。實(shí)創(chuàng)裝飾也好，“愛(ài)空間”也罷，它們暴露出來(lái)的問(wèn)題，同樣也是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝可能會(huì)面臨的問(wèn)題：布局城市數(shù)量的增加，跟公司的利潤(rùn)完全不成正比，有可能數(shù)量越多會(huì)越痛苦。

　　所以，忠告一句：計(jì)劃趕不上變化快，2018年，適當(dāng)放棄那些不切實(shí)際的目標(biāo)，更要著眼于當(dāng)下，該調(diào)整調(diào)整，該優(yōu)化優(yōu)化，哪怕發(fā)展慢一些，穩(wěn)一些，也好過(guò)自己被自己搞死。