憑借著市場知名度和品牌的口碑，品牌陶瓷企業(yè)在市場中更加吃香，消費者在購買產品時也更加偏愛品牌企業(yè)。雖說生意場中的利潤之爭是硬戰(zhàn)，但是爭奪的方法與競爭點卻更多的軟的。也就是說在競爭當中，更有利的優(yōu)勢體現在品牌價值上。

　　企業(yè)發(fā)展要有統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局

　　要有適合企業(yè)自身的成長戰(zhàn)略和與之匹配的盈利模式。公司的戰(zhàn)略模型很多，但一個企業(yè)找到真正適合企業(yè)自身的成長戰(zhàn)略并不容易，而在確立了自身的成長戰(zhàn)略后并能設計相應的盈利模式也十分重要，因為相應的盈利模式可保證企業(yè)成長戰(zhàn)略的完美執(zhí)行。

　　唯有“價值優(yōu)勢”方能沖出重圍

　　中小型的優(yōu)秀陶瓷企業(yè)要善于在窄眾的市場或更細分的市場以創(chuàng)新技術和產品構建自身的“價值優(yōu)勢”。不少陶瓷企業(yè)習慣于在大眾市場做大眾產品，做大眾產品雖然把規(guī)模做的很大，但大眾市場的競爭很激烈，很多企業(yè)因為缺乏創(chuàng)新技術和產品，最終就會走到“低價格競爭”的瓶頸中去。

　　提高品牌認知度將成就陶瓷企業(yè)

　　“中國制造”最致命的一點是缺乏品牌。缺乏品牌認知的產品是很難被消費者大量接受，即便“中國制造”產品再好，技術再先進，但因為你沒有品牌就很難實現銷售，并將產品轉化為商品。以“品牌溢價”驅動營銷的企業(yè)產品銷售溢價率，普遍比行業(yè)基準價格銷售要高出25%至47%，因此“價值優(yōu)勢”要用富有影響力的品牌來證明。

　　因此，未來幾年，中國陶瓷行業(yè)應當擯棄一味追求市場規(guī)模的思想，苦練內功，創(chuàng)造專屬于自己的“價值優(yōu)勢”。