拔掉“身上的毒瘤” 陶瓷企業(yè)才有長遠發(fā)展



陶瓷行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在遇到過井噴期,但是同樣也會遇到瓶頸期,陶瓷企業(yè)同樣如此 ,無論是來自外部環(huán)境的約束,還是自身發(fā)展的限制,都會或多或少的阻礙著品牌前進的腳步。這些就如同“毒瘤”一樣長在企業(yè)成長的身上,要想繼續(xù)向前,就得拔掉“身上的毒瘤”。
消極心態(tài)阻礙發(fā)展
有些人常常會說,世界對他們不公平。他們把自己的失敗歸咎于外在的環(huán)境,一開始就持否定的態(tài)度。事實上,是他們自己打倒了自己,是消極的心態(tài)害了他們,而非外在的不利因素。近些年來,許多陶瓷企業(yè)都在哀嘆“市場蕭條、市場難做”,更甚至覺得2015年將持續(xù)“寒冬”,面對整體環(huán)境的蕭條,有企業(yè)采取裁員、縮短工時或是提前放假等舉措,雖說在一定程度上能保障企業(yè)的正常運營,但是員工的高流動率、缺勤率的上升、工作動機的喪失、士氣的低落、工作態(tài)度存在問題、對小組或企業(yè)的忠實度降低等等都是受企業(yè)消極政策的影響。
品牌定位意識薄弱
陶瓷行業(yè)存在一個現(xiàn)象,即各種品牌鱗次櫛比,卻沒有真正能讓消費者耳熟能詳?shù)奶沾善放啤6,即便有較為知名的陶瓷企業(yè),卻長期被各種傳聞圍繞著,可以說,陶瓷企業(yè)的品牌意識極其薄弱。雖然這兩年,許多陶瓷企業(yè)都舉著建設品牌的旗幟,但是大多數(shù)企業(yè)的品牌定位并不清晰,一味地廣告投放以及品牌噱頭反而導致行業(yè)打起了“品牌戰(zhàn)”,這使得企業(yè)品牌建設的道路更加崎嶇。
創(chuàng)新意識不夠強烈
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,企業(yè)之間產(chǎn)品的模仿、復制現(xiàn)象嚴重在陶瓷業(yè)中已是屢見不鮮。除去由于國家關于陶瓷行業(yè)還未有明確的專利保護措施外,企業(yè)不注重產(chǎn)品的設計才是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的根本原因。大多數(shù)陶瓷企業(yè)不僅創(chuàng)新能力有待提升,創(chuàng)新意識也不夠強烈,有企業(yè)認為其投入大量的人力和物力去研發(fā)新產(chǎn)品,做設計,結果仍敵不過陶瓷市場上的模仿。自主研發(fā)創(chuàng)新,你便是第一人,你永遠比別人快一步,永遠有優(yōu)勢。
總的來說,雖然在市場競爭中總會有淘汰,但是想要生存發(fā)展就得從自身開始改變,積極打造品牌建設,創(chuàng)新設計保證產(chǎn)品品質(zhì)才能讓發(fā)展更加順通。
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