雙寡頭格局難打破 立邦、多樂士后誰能成為新掌門
在此前很長一段時(shí)間里, 中國涂料市場呈現(xiàn)“雙超多強(qiáng)”的格局。
立邦、多樂士雙寡頭以規(guī)模與知名度保持先發(fā)優(yōu)勢,其后跟著華潤、嘉寶莉、展辰、美涂士、巴德士、三棵樹、紫荊花漆等眾多本土搶灘者。隨后,華潤、嘉寶莉、三棵樹、展辰等品牌異軍突出,憑借綜合實(shí)力得以上位,并且在眾多細(xì)分涂料品類里,陸續(xù)有黑馬躍出。
于是,更為激烈的交鋒,在建筑涂料、家具漆、工業(yè)漆、藝術(shù)涂料、涂裝、防水材料等多個(gè)領(lǐng)域鋪開,值得注意的是,三棵樹漆的排位連續(xù)幾輪暴力拉升,晉級(jí)為爆發(fā)力極強(qiáng)的新帶頭者。 而東方雨虹在防水材料行業(yè)快速殺出,2017年?duì)I收已過100億,做成新的老大,碾壓了絕大多數(shù)外資。
國產(chǎn)上位,新老交替,城頭變幻大王旗,格局重洗
未來的涂料舞臺(tái)上,綜合性大牌除立邦、多樂士之外,東方雨虹將繼續(xù)保持防水涂料的優(yōu)勢地位;三棵樹被寄寓厚望,尤其是在工程涂料、裝修漆兩大板塊,不排除有問鼎掌門地位的可能性;嘉寶莉、展辰等的家具漆地位將繼續(xù)上升。而在藝術(shù)涂料、水性漆、家裝木器漆、工業(yè)漆等戰(zhàn)場,幾乎每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有幾名好手參戰(zhàn),跟立邦、多樂士們的差距正在縮小,甚至已有拿下前幾名席位的本土老將。
新一輪排位賽
最近幾年出爐的榜單,或者公開的營收方面,國產(chǎn)涂料品牌的位次上升較快,新一輪排位賽無疑已經(jīng)打響。
據(jù)《2017立邦中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示,2017年,立邦中國銷售額超過173億元,員工7600名,而全球的銷售額是56.85億美元。對比這個(gè)總量,本土公司的差距還比較大,需要繼續(xù)努力。
立邦的全球營收里,民用涂料占到將近40%,按這個(gè)比例套到中國市場,那么,意味著立邦中國的家裝類涂料可能在60多億。
不過另有資料顯示,立邦中國的業(yè)務(wù)布局里,裝飾漆業(yè)務(wù)銷售收入約占總銷售額的70%多,按這個(gè)比例去算,立邦的裝飾涂料在國內(nèi)銷售額已超過120億。據(jù)2014年的業(yè)績報(bào)告,阿克蘇諾貝爾全球銷售額143億歐元,中國區(qū)占比12%,高達(dá)17億歐元,相當(dāng)于119億元人民幣。不過到2017年時(shí),它在中國的銷售額規(guī)模依然可觀,但增長不多,17.68億歐元。
那么是不是說多樂士在中國就賣了119億元? 不是,阿克蘇諾貝爾在中國有三大業(yè)務(wù),一個(gè)是多樂士及多樂士專業(yè)為主的裝飾漆業(yè)務(wù),還有高性能涂料業(yè)務(wù)、專業(yè)化學(xué)品業(yè)務(wù)。大概是各占三分之一。算下來,多樂士裝飾漆大概賣了將40億,這是2014年的數(shù)據(jù)。到2016年時(shí),變化也不是很大。但就拿40億去算,在建筑裝修涂料這塊暫時(shí)還能拿到第二名的位置。截至2016年底,阿克蘇諾貝爾在中國建立了32個(gè)生產(chǎn)基地,從2013年到2016年,阿克蘇諾貝爾中國區(qū)營業(yè)額分別為16.43億歐元、17.30億歐元、18.28億歐元、17.68億歐元。
近幾年里,被寄遇厚望的要數(shù)三棵樹涂料,2017年?duì)I收已超過26億元,同比增速34.45%。2018前三季度,營收已突破22.9億元,同比增速33.85%,今年上30億應(yīng)該不是問題。整個(gè)營收體量跟多樂士相比,還有一些距離,但增速表現(xiàn),估計(jì)更為出色。往前追溯,三棵樹已連續(xù)多年保持兩位數(shù)的可觀增長,在全球涂料業(yè)里都不多見。比如2016年同比增幅是28.28%。
如果這個(gè)速度保持下去,再配合以適當(dāng)?shù)厥召彽荣Y本運(yùn)作,豐富產(chǎn)品線,下一步追平多樂士的可能性也不是沒有的。至少在目前,工程涂料與裝修涂料兩大塊,差距已經(jīng)變得很小。格局的大變,就發(fā)生在不到10年的時(shí)間里。
互聯(lián)網(wǎng)影響力是另一個(gè)反映實(shí)力的硬指標(biāo),多樂士已超過105萬,立邦72萬多,三棵樹的兩個(gè)關(guān)鍵詞加起來已有53萬,距離立邦已不算遠(yuǎn)。對比來看,足見三棵樹在零售市場的鋒芒。另外,僅就詞條來看,嘉寶莉33萬多,華潤漆36萬多,晨陽水漆26萬多,展辰旗下多個(gè)詞加起來10萬左右,紫荊花漆接近18萬,巴德士才5萬多,美涂士接近19萬,部分品牌持續(xù)表現(xiàn)出向上的勢頭。
另外,綜合百度指數(shù)、微信指數(shù)、社交媒體粉絲、媒體報(bào)道提及率等多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo),差距其實(shí)并不大。對比來看,立邦、多樂士經(jīng)歷了更長時(shí)間的積累,而三棵樹的爆發(fā),主要是近6年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。
更大的手筆是,三棵樹曾發(fā)布一份《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2022年)》,其中的戰(zhàn)略目標(biāo)是:力爭3-5年成為全球十大涂料品牌,5-10年成為全球涂料領(lǐng)導(dǎo)品牌,2018-2022年銷售收入增長率不低于30%。
不得不提另外一位實(shí)力選手嘉寶莉,在部分第三方評估里,經(jīng)常出現(xiàn)在國產(chǎn)涂料品牌里的第一集團(tuán)軍,比如《2017年中國石油和化工民營企業(yè)百強(qiáng)分析報(bào)告及百強(qiáng)榜單》上,嘉寶莉入圍。而且從2011年起,它就連年上榜美國《涂料世界》編制的全球涂料50強(qiáng),2015年曾拿到第33名的座席。
當(dāng)然,這個(gè)榜單披露的數(shù)據(jù)并不是特別準(zhǔn)確,只是一個(gè)側(cè)面的反映。有消息是,2017年度,嘉寶莉的銷售額已超過30億元。客觀來講,嘉寶莉本來有能力率先向50億看齊的,不過增長速度耽擱了幾年。據(jù)2015年嘉寶莉的招股書顯示,2012-2014年,嘉寶莉分別實(shí)現(xiàn)營收23.01億、25.35億、27.85億元。這三年的營銷增速,僅10%左右。
在《涂料世界》編制的名單上,大寶漆排在第47,主要經(jīng)營裝修漆、工業(yè)漆、輔助材料等,之前有透露2015年銷售額15億元,2016年做到16億元以上。
紫荊花排在第58,它的背后是葉氏化工。2017年的情況是,葉氏化工整個(gè)公司營業(yè)額103億港元,很厲害了。其中,涂料業(yè)務(wù)16.42億港元,算得上國產(chǎn)涂料里的一名驍勇戰(zhàn)將。主營汽車、工業(yè)涂料、涂鴉水漆等產(chǎn)品的大橋化工,排第55位,《涂界》給出的2017年?duì)I收是9.492億。
美涂士曾是一支勁旅,旗下還有3A環(huán)保漆、嘉麗士兩家潛力不錯(cuò)的子品牌,請過蔣雯麗、李冰冰代言,掛牌新三板,后退出。單看營收,2012年8.216億元,2013年9.099億元,2014年8.85億元,2015年6.9億元,2016年?duì)I收7.827億元,整個(gè)收入曲線起起伏伏,沒有太明顯的上升態(tài)勢。
當(dāng)然,美涂士整體的實(shí)力不容小視,2017中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單上,廣州美涂士投資控股有限公司以154.0149億元營業(yè)收入位居第383位。近兩年來,美涂士一方面猛攻工程業(yè)務(wù),另一方面發(fā)力藝術(shù)涂料。
華潤漆顯得落寞了許多,曾經(jīng)比三棵樹、嘉寶莉還要風(fēng)光的主角,自從在2006年被威士伯以2.9億美元收購后,并沒有爆發(fā)出多大的能量。當(dāng)時(shí)有消息稱,華潤涂料的銷售額2006年時(shí)大概是23億元,2015年增長到了30億元。在家具漆板塊表現(xiàn)出色的展辰集團(tuán),有公開報(bào)道稱,2017年度他們的家具漆業(yè)務(wù)已有15.63億元,同比增速21%;裝修漆沒有公布具體數(shù)字,但年會(huì)上透露同比增長29%。
業(yè)內(nèi)的估計(jì)是,展辰集團(tuán)一年?duì)I收大概是20億。還有一家潛力公司亞士創(chuàng)能,它的業(yè)務(wù)里,建筑涂料是重要板塊,有A股工程建筑涂料第一股的名頭。2017年,營收13.55億元,同比增幅26.32%。功能型建筑涂料做到了9.46億元,其它主營業(yè)務(wù)有保溫裝飾板、防火保溫新材料等。
不過2018年前三季度營收11.6億元,19.15%的同比增速有所回落。雖說營收基數(shù)少了點(diǎn),但按照這個(gè)增速,在同行里能排到前列。不出意外,幾年后又是一家?guī)资畠|規(guī)模的公司。
在解讀涂料戰(zhàn)場的各種諸侯時(shí),容易忽略巴德士,其實(shí)是一家非常有實(shí)力的公司,《涂界》提供的營收數(shù)據(jù)是,2017年28億多,這家公司的業(yè)務(wù)有四大塊:家裝漆、家具漆、工程漆、工業(yè)漆,堪稱四面出擊。
巴德士曾喊出自己的一個(gè)新目標(biāo):要做成內(nèi)墻工程涂料里的第一,同時(shí)還表示要將水性UV漆做到數(shù)一數(shù)二,可以說是雄心勃勃。
工程交鋒
工程渠道,被視為各大主流涂料品牌的兵家必爭之地,已是烽火狼煙。一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象是,營收增速迅猛,并且規(guī)模較大的涂料品牌,大多在工程板塊表現(xiàn)出色。
印象深刻的是,在2018年的500強(qiáng)房企首選涂料供應(yīng)商榜單上,三棵樹的首選率17%,排名僅次于立邦的19%,超過了多樂士,離工程涂料的掌門之位可能一步之遙。這個(gè)占比超過了亞士漆的16%、多樂士的14%、嘉寶莉的6%。而這個(gè)“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌”榜,三棵樹已經(jīng)連續(xù)七年入選。
《涂界》也曾發(fā)布過2017年工程建筑涂料品牌25強(qiáng),三棵樹僅次于立邦,排在第二位。其后是亞士漆、多樂士、固克、嘉寶莉、富思特、華潤、久諾等。另一個(gè)備受關(guān)注的數(shù)據(jù)是,三棵樹工程漆的同比增速超過46%,如果僅看增速,估計(jì)已經(jīng)是坐上帶頭大哥的位置。2018年初的公開信息顯示,三棵樹戰(zhàn)略合作地產(chǎn)商客戶已有79家,百強(qiáng)內(nèi)47家,百強(qiáng)外33家。據(jù)2018半年報(bào),國內(nèi)10強(qiáng)地產(chǎn)里,9家都成了三棵樹的朋友,全部搞定前10強(qiáng)應(yīng)該沒什么懸念。
在2018年1月初的時(shí)候,在三棵樹涂料的官網(wǎng)上,就有工程渠道成績單的公布。除了上述信息外,還提到了中城聯(lián)盟67家地板公司集采戰(zhàn)略合作、天彩石仿石涂料產(chǎn)能及銷售規(guī)模保持領(lǐng)頭羊優(yōu)勢、連續(xù)八年“恒大優(yōu)秀供應(yīng)商”,并成為“恒大集團(tuán)卓越戰(zhàn)略合作伙伴”。
頗具前瞻性的做法是,三棵樹有一家全資子公司,名叫三棵樹裝飾,正在做一件事情,利用產(chǎn)品技術(shù)及下游地產(chǎn)客戶優(yōu)勢,構(gòu)建工程涂裝平臺(tái),整合涂裝施工資源,建立標(biāo)準(zhǔn)施工模式,形成工程涂裝一體化競爭優(yōu)勢。
在500強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的涂裝首選品牌,就有這個(gè)三棵樹裝飾的一席之地。另外,配合工程渠道的開發(fā),三棵樹同時(shí)著手一些品牌活動(dòng),為業(yè)務(wù)開發(fā)賦能,比如:專門辦工程品牌發(fā)布會(huì),導(dǎo)入B2B2C觀念,亮出了工程漆首選、百億規(guī)模的大目標(biāo)。在去年的嘉寶莉工程漆經(jīng)銷商年會(huì)上,大概有150多名核心經(jīng)銷商參會(huì)。隨后在2018年10月份的經(jīng)營總結(jié)會(huì)上,工程漆事業(yè)部總經(jīng)理王樹坤立了軍令狀,自己這個(gè)部門,未來5年要做到年銷售額20億。
美涂士也將工程戰(zhàn)略放到了非常高的位置,2016年推行“地產(chǎn)大客戶+渠道雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,之后工程板塊提速。據(jù)說已經(jīng)跟40%的十強(qiáng)地產(chǎn)商、40%的百強(qiáng)地產(chǎn)商達(dá)成了合作。
在2018中國房地產(chǎn)500強(qiáng)評測成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)現(xiàn)場,展辰新材料旗下的經(jīng)典品牌,入選房企500強(qiáng)首選品牌涂料類主榜單,同時(shí)還搶到了仿石涂料綜合類首選品牌榜首的位置。
一些看清精裝房大勢的涂料品牌,覺醒了,正在集中兵力突擊工程市場,都想跟開發(fā)商們交朋友,估計(jì)后面還有新的硬仗。
水漆逐鹿
水性漆被視為又一個(gè)橋頭堡,甚至有說法認(rèn)為,能不能拿下水漆陣地,將決定未來十年的輸贏。要說誰是水漆的老大,估計(jì)還沒有明確的定論。我們倒是可以看看大家都做了什么。
早在2012年時(shí),網(wǎng)上就有一則消息提到,三棵樹當(dāng)時(shí)就在建設(shè)三期工程水性涂料生產(chǎn)基地。2015年公開的招股書里提到,上市募集資金3.35億元,其中大部分計(jì)劃用于年產(chǎn)8萬噸水性涂料擴(kuò)建項(xiàng)目。2017年中期,又有福建莆田市環(huán)保局的消息,三棵樹擬投資3050萬元,新增水性涂料(乳膠漆、質(zhì)感、多彩、輔料)產(chǎn)能20.2萬噸/年。
2018年4月份,邛崍市環(huán)保局發(fā)布的信息顯示,三棵樹又在四川投資2430萬元,啟動(dòng)水性涂料技改擴(kuò)建項(xiàng)目,產(chǎn)量擴(kuò)張明顯。國泰君安2016年時(shí)有一個(gè)分析,認(rèn)為三棵樹的所有產(chǎn)品里,水性涂料占比高達(dá)80%。三棵樹動(dòng)手早,并且重金投入,產(chǎn)能基礎(chǔ)打得相當(dāng)扎實(shí)。難得的是,三棵樹水漆的相關(guān)搜索熱度頗高,這是認(rèn)可度的一個(gè)重要指標(biāo),在同行里贏得了相對優(yōu)勢。
河北比較知名的晨陽水漆,近年快速崛起,這家公司把所有的精力都押在了水漆上,2008年北京奧運(yùn)工程、2015年喜迎9·3大閱兵天安門重涂及鳥巢換新重涂,在晨陽的宣傳報(bào)道里有明顯的體現(xiàn)。公開資料里顯示,其產(chǎn)能現(xiàn)在是105萬噸,規(guī)劃產(chǎn)能125萬噸。
從公開資料看,晨陽在技術(shù)沉淀與營銷攻勢上花的功夫夠深,比如:建水性涂料院士工作站、河北省水性涂料工程技術(shù)研究中心,還跟中科院過程工程研究所合作了一個(gè)水性涂裝納米材料實(shí)驗(yàn)室,跟科萊恩一起建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
營銷上的手段至少有以下方式:2017年打造水漆日;組織“漆工師傅回家”,借油工渠道推廣水漆;借勢《中國民宿涂裝趨勢報(bào)告》,推水花石;成立中國水漆研究院,辦水漆節(jié),發(fā)布《2017中國水漆消費(fèi)趨勢調(diào)查報(bào)告》;雙十一砍下2650萬銷量等。
緊跟水漆節(jié)奏的還有嘉寶莉,很早就設(shè)立了專門的水漆事業(yè)部,2016年還曾拿到第十八屆中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。跟華南理工大學(xué)合作,攻關(guān)水性木器漆的研發(fā)。公開報(bào)道里提到了幾個(gè)水性漆的技術(shù)成果,紹靜電噴涂。
在水性業(yè)務(wù)版圖上也有一連串動(dòng)作,比如:推家具水性涂裝線;成為宜家的水漆供應(yīng)商;水性玩具漆進(jìn)入美國Melissa& Doug和瑞典BRIO兩家玩具商的采購清單。2004年時(shí)的一項(xiàng)水性木器涂料技術(shù)列入粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破招標(biāo)項(xiàng)目,拿到廣東省1200萬元資金扶持;2017年發(fā)布水性漆潮流趨勢等。據(jù)說,2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式用的船槳和竹簡帛,外表刷的是嘉寶莉的水性木器漆。
動(dòng)手比較早的其實(shí)還有巴德士,2009年跟北京化工大學(xué)合作,開始做水性漆研發(fā)。之后的一個(gè)手筆是,2015年在江西建博士家居產(chǎn)業(yè)基地, 今年投入運(yùn)營。這是一個(gè)水性涂裝一體化的基地,跟家具企業(yè)形成共享合作,要么由博士家居提供全套油改水的技術(shù)方案;或者跟家具企業(yè)戰(zhàn)略合作,共建水漆噴涂體系。
在巴德士旗下,有一個(gè)品牌叫花王,連品牌名稱都改成了“花王水漆”,形成了內(nèi)墻、外墻、藝術(shù)、木器、工業(yè)等多條水漆產(chǎn)品線。前面提到過,巴德士的創(chuàng)始人方學(xué)平曾表示,要將水性UV漆做到國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。
反觀多樂士、立邦,并沒有過多專門強(qiáng)調(diào)水性,甚至少有這方面的宣傳,還是在以前的品類概念里做文章。立邦收購了長潤發(fā)60%的股權(quán),而長潤發(fā)本身就在做水性漆,2017上半年的同比增速是79.8%,扮演了家具漆市場的一把利刃。
全線開火
觀最近幾年的情況,參與角逐的各路龍頭企業(yè),除了做強(qiáng)主業(yè)之外,基本上都在走多品類經(jīng)營的路線,將戰(zhàn)線拉得更長,甚至已經(jīng)動(dòng)用資本手段,以收購或投資的方式增強(qiáng)競爭能力,或向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
三棵樹形成了裝飾涂料、工程涂料、家具涂料、輔料、防水材料、馬上住服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊,尤其是力推馬上住APP與美麗鄉(xiāng)村APP,向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,頗受矚目。據(jù)2018上半年財(cái)報(bào),馬上住授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)已有221家,成交1.7萬多單。
產(chǎn)品方面依然力推健康,除了持續(xù)發(fā)布新產(chǎn)品之外,在底層設(shè)計(jì)了一套“健康+五項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)”,力圖以標(biāo)準(zhǔn)的高度鞏固市場認(rèn)可度。今年入選工信部第二批綠色工廠,中標(biāo)港珠澳大橋,還聯(lián)手同濟(jì)大學(xué)成立三棵樹綠色建筑美學(xué)研究院,又在工程渠道落下一枚輔助較技的棋子。
一個(gè)大手筆是,設(shè)立三棵樹公益基金,用于助學(xué)、環(huán)境保護(hù)、扶貧、救災(zāi)等項(xiàng)目,其中分別于2017年、2018年上半年累計(jì)向阿拉善基金會(huì)捐贈(zèng)近900萬元。就投入來看,在行業(yè)里確實(shí)少見。渠道與終端的動(dòng)作沒有停步,比如搭建O2O營銷網(wǎng)絡(luò),升級(jí)第三代門店,甚至在涵江開出將近1000平方的5A旗艦店,探索一站式服務(wù)等。
多樂士曾完成“一百萬個(gè)多彩開始”的漂亮傳播,之后上線“CQ色商”,聲稱可以做色彩性格測試。同時(shí)在各地建“漆彩體驗(yàn)中心”,開發(fā)出用于效果搭配的色彩大師軟件,連續(xù)打造的年度主題色彩漸成氣候。另外,重金舉行Let's Colour計(jì)劃,官網(wǎng)顯示覆蓋2000多個(gè)項(xiàng)目,培訓(xùn)4.6萬多人。
多樂士家易涂墻面煥新服務(wù),聲稱服務(wù)了20多萬家庭,7月份時(shí)聯(lián)手標(biāo)準(zhǔn)化研究院推出重涂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),依然是業(yè)務(wù)抓手。
刷新服務(wù)依然是立邦的一大主推業(yè)務(wù),官網(wǎng)上放到非常醒目的位置,而且上線了天貓旗艦店。
一個(gè)大背景是,2014年時(shí),立邦曾聲稱向“全方位涂裝服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。那么,做得怎樣呢?比較舊的數(shù)據(jù)是,截止2015年,立邦刷新服務(wù)已覆蓋66個(gè)城市,聲稱30萬家庭見證。另一起影響比較廣泛的事情是,立邦堅(jiān)持“為愛上色”的公益項(xiàng)目已有10年,主要是用立邦自己的產(chǎn)品刷新一些學(xué)校,據(jù)說已完成322所校園的美化工程。今年提出“去采色,去生活”的1988色彩體系;收購麥加涂料70%股份,用來增強(qiáng)集裝箱和風(fēng)電基礎(chǔ)設(shè)施兩大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)回報(bào);面向粉絲舉辦音樂私享會(huì),請了周筆暢等歌手等,同樣表現(xiàn)出不弱的進(jìn)取姿態(tài)。
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