一、企業(yè)節(jié)能減排重要性

　　節(jié)能減排一類的國家政策并不是促使涂料企業(yè)改革的唯一原因，近年來與涂料行業(yè)相關(guān)的家居行業(yè)，屢屢被曝出大區(qū)域環(huán)境污染的問題，包括消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的提高等，都讓涂料企業(yè)感到壓力山大，客戶也出現(xiàn)了環(huán)保的需求，如果不改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類型，所占有的涂料市場將越來越小，種種壓力無不逼迫著涂料行業(yè)下決心堅(jiān)持環(huán)保改革。對(duì)涂料行業(yè)的環(huán)保措施，不止在于生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排，但對(duì)于涂料企業(yè)來說，最可控的還是生產(chǎn)這一方面，而這一過程往往容易被涂料廠家所忽視。

　　二、企業(yè)轉(zhuǎn)型非易事

　　在節(jié)能減排等環(huán)保政策的影響下，環(huán)保涂料產(chǎn)品在市場掀起熱潮，贏得消費(fèi)者的青睞，涂料環(huán)保生產(chǎn)需要技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，科技創(chuàng)新成為決定性因素，此種情況下，涂料企業(yè)只有“狠心”研發(fā)新技術(shù)，不斷改造生產(chǎn)流程和工藝，才能獲得搶占未來市場的先機(jī)。尤其是平時(shí)為污染環(huán)境所詬病的中小涂料企業(yè)，更要追尋生產(chǎn)模式的變革和升級(jí)。

　　三、企業(yè)如何抓住時(shí)機(jī)

　　李總理在節(jié)能減排工作會(huì)議上表示，節(jié)能減排與促進(jìn)發(fā)展并不完全矛盾，關(guān)鍵是要協(xié)調(diào)處理好，找到二者的合理平衡點(diǎn)，使之并行不悖、完美結(jié)合。確實(shí)，在生產(chǎn)環(huán)保涂料轉(zhuǎn)型的過程中，會(huì)經(jīng)歷煎熬的“陣痛期”，但如果能承受下來，必然能夠收獲孕育無限商機(jī)的碩果。國家的政策激勵(lì)，實(shí)際上就是站在轉(zhuǎn)型十字路口上的機(jī)遇，能否抓住“救命稻草”，就要看決策者有沒有“斷臂”的毅力和決心了。

　　此外涂料企業(yè)不僅要在自身方面做好節(jié)能減排的工作，還要向市場推廣節(jié)能減排模式下出來的產(chǎn)品，不過隨著市場的渴求越來越大，客戶已經(jīng)不需要靠被推銷來接受環(huán)保產(chǎn)品了。剩下來所能依靠、以期在市場競爭中先聲奪人的因素，也就在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)這一塊，價(jià)格和質(zhì)量同樣需要投入相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量來改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，服務(wù)亦需要通過后期的堅(jiān)持不懈來加強(qiáng)。

　　涂料企業(yè)在感受中央節(jié)能減排、減少污染、保護(hù)環(huán)境決心的同時(shí)，要思考調(diào)整未來企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把政策的強(qiáng)化當(dāng)作挑戰(zhàn)，更是轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，如何在競爭激烈的涂料市場中生存下來，按照節(jié)能減排的思路走，實(shí)現(xiàn)環(huán)保之路，不失為一個(gè)好選擇。