在當(dāng)前，涂料市場(chǎng)已經(jīng)告別了以往的暴利時(shí)代，在這段艱難的日子里，不僅是涂料企業(yè)難熬，不少經(jīng)銷商也是叫苦不迭，面對(duì)下滑的利潤，涂料經(jīng)銷商亦是難以控制，經(jīng)銷商會(huì)有一個(gè)“虧損容忍度”或者說是“盈利預(yù)期”，在這個(gè)彈性之內(nèi)，涂料經(jīng)營者往往以犧牲單個(gè)利潤中心的利潤率來換取整體與利潤單位數(shù)量不成正比的總利潤。

　　經(jīng)銷商難以控制利潤下降

　　一、消費(fèi)者對(duì)降價(jià)涂料產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知發(fā)生變化，產(chǎn)生購買遷移，如給老板的商務(wù)通一旦給了司機(jī)，那老板肯定不會(huì)再用了;

　　二、降價(jià)導(dǎo)致誠信下降：一方面是通路成員害怕再次降價(jià)受到損失而失去推廣積極性，一方面通路利潤空間下降，失去推廣動(dòng)力。所以一旦你降低單位產(chǎn)品或單位業(yè)務(wù)的利潤率，想恢復(fù)是很困難的，無數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者總有一個(gè)會(huì)打到你的軟肋。

　　涂料經(jīng)銷商真正要做的不是大，而是怎么讓消費(fèi)者看見你的產(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品，談?wù)撃愕漠a(chǎn)品，使用你的產(chǎn)品，宣傳你的產(chǎn)品，并達(dá)到向別人推薦的過程。

　　實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利的經(jīng)銷商前提條件

　　提供的消費(fèi)價(jià)值足夠?qū)挿�，能夠覆蓋最廣大的人群，建立認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，形成資源凝聚平臺(tái)，產(chǎn)生依賴和信賴，這種情感足夠產(chǎn)生溢價(jià)能力。

　　目前看來成本是一個(gè)快速的切入方法，足夠低，能夠帶來獨(dú)一無二的低價(jià)或者低價(jià)認(rèn)同，這也與規(guī)模產(chǎn)生的規(guī)律有關(guān)，規(guī)模在最初的時(shí)候不是以大呈現(xiàn)的，反而是以尖銳突出的，這種尖銳還要繼續(xù)不斷的放大。第二種方法就是靠快速擴(kuò)張營造高的社會(huì)效應(yīng)，產(chǎn)生較為普遍的第一聯(lián)想能力，轉(zhuǎn)化為認(rèn)知，或者靠多的接觸人群帶來高的人群認(rèn)同價(jià)值，轉(zhuǎn)化為美譽(yù)。

　　實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利的主要措施

　　第一：市場(chǎng)占有率或者銷售額提升�？慷嗟娜诵砸琢縼矸�?jǐn)偨?jīng)營過程中的固定成本，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化危機(jī);

　　第二：現(xiàn)金流優(yōu)化�？慷嗟娜诵砸琢縼硖嵘�現(xiàn)金流質(zhì)量獲取溢價(jià)價(jià)值，獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)生命長度，把別人比下去，自己獨(dú)得最后的美餐;

　　第三：銷售量和多元化�？看蟮慕灰最A(yù)期和連帶能力，為供應(yīng)商提供多的產(chǎn)品出路，通過為連帶企業(yè)增值的方式形成多廠商多產(chǎn)業(yè)合作的形式，形成一種大的穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售和增值平臺(tái)，這在渠道和零售中最普遍。