涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，除了參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來越多所帶來的壓力之外，企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本一路攀升，也讓涂料企業(yè)“如履薄冰”。在此背景下，涂料企業(yè)必然尋求行之有效的周全對(duì)策，以應(yīng)對(duì)殘酷的淘汰賽。渠道很大程度上直接決定了市場(chǎng)走勢(shì)，因此渠道資源成為企業(yè)自保的關(guān)鍵因素。

　　涂料企業(yè)渠道資源需求增加

　　在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，渠道不再只局限于經(jīng)銷商渠道、賣場(chǎng)渠道，還會(huì)有其他的附屬產(chǎn)業(yè)加入也誕生新的渠道。渠道的誕生必然有其產(chǎn)生的原因，而各種原因歸結(jié)到根本就是為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升盈利空間，渠道資源的多寡將會(huì)成為衡量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣的重要砝碼，所以，涂料企業(yè)對(duì)渠道資源的需求量會(huì)大增。

　　而有能力擁有眾多渠道資源的涂料企業(yè)必是在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位的大型涂料品牌，因而渠道戰(zhàn)將會(huì)以涂料品牌為主將，至于實(shí)力薄弱的中小型涂料企業(yè)則要看其生命力以及管理者的智慧是否能夠在狂風(fēng)暴雨中尋得避身的“峽谷”。

　　產(chǎn)能擴(kuò)大加劇渠道資源爭(zhēng)奪

　　既然，主導(dǎo)型涂料企業(yè)是渠道戰(zhàn)的主力，那么，渠道戰(zhàn)就會(huì)比以往一般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻。今后，大型企業(yè)兼并或收購(gòu)中小型企業(yè)的形勢(shì)會(huì)愈演愈烈，而生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)充，將會(huì)大量增加涂料的產(chǎn)量，產(chǎn)量的大增更要依靠銷售渠道消耗，否則就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的結(jié)果�？梢韵胍�，在未來，涂料行業(yè)內(nèi)，或因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)涂料創(chuàng)新的需求，或因?yàn)槠髽I(yè)間兼并加劇，或是其他的原因都會(huì)增大渠道資源的爭(zhēng)奪。

　　所以，涂料企業(yè)與其在未來被市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得措手不及，倒不如趁現(xiàn)在，形式還沒有嚴(yán)峻之時(shí)，努力提升自身的能力，有備才能無患。