縱觀目前國(guó)內(nèi)的人工草坪市場(chǎng)，雖然進(jìn)入了穩(wěn)定期，但是由于企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致了人工草坪市場(chǎng)人工草坪市場(chǎng)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，“同質(zhì)化”、價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題頻出，這些給很多企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力，人工草坪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。現(xiàn)下，人工草坪企業(yè)成本投入高，無(wú)疑增加了人工草坪轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)，人工草坪企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　人工草坪企業(yè)發(fā)展資本是先決條件

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，放大到國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)人工草坪企業(yè)在品牌營(yíng)銷上比不過(guò)歐美，人力資源上稍遜于越南、老撾和印度，已居于不上不下的尷尬位置。中國(guó)人工草坪企業(yè)要想縮小與國(guó)際品牌之間的差距，或者說(shuō)在國(guó)際市場(chǎng)上脫穎而出，那就必須要轉(zhuǎn)型。

　　然而，轉(zhuǎn)型定然需要資本，人工草坪企業(yè)則無(wú)法設(shè)立，無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);倘若沒(méi)有資本積累，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，求得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。資本已經(jīng)成為當(dāng)下人工草坪企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。因此，資本控制是人工草坪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托。人工草坪企業(yè)必須努力控制成本，做好資本積累，從而強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)硬件設(shè)備，更好的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　人工草坪企業(yè)的成本投入高

　　人工草坪企業(yè)當(dāng)下發(fā)展可以說(shuō)內(nèi)憂外患，外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)部資金短缺。現(xiàn)下，發(fā)展人工草坪企業(yè)的投入成本也日益增高，原材料上漲，人員工資的上調(diào)，都無(wú)疑增大了企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來(lái)說(shuō)，當(dāng)下大部分企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和傳賣店加盟等方式來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，這樣算下來(lái)的營(yíng)銷成本可以說(shuō)也不低。

　　人工草坪企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新的力度

　　人工草坪企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的高投入，也就意味著人工草坪企業(yè)對(duì)高回報(bào)的期望。但，沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。人工草坪企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型期時(shí)，更需要把握產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品價(jià)值，迎合消費(fèi)者當(dāng)下的產(chǎn)品需要。

　　現(xiàn)下，部分人工草坪企業(yè)里的一些設(shè)計(jì)師通常只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單單的市場(chǎng)調(diào)查就去投入進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，理念一般比較落后，很難滿足消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)下，應(yīng)加大了人工草坪的創(chuàng)新，結(jié)合消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中融入更多創(chuàng)新的元素，吸引消費(fèi)者贏取市場(chǎng)!