打造強有力團隊 無主燈經銷商方能制勝市場



市場競爭日益激烈,無主燈經銷商都在現在抱怨生意難做,甚至出現高管離職等事件。生意確實是難做,但是并不代表就做不了,其實從根本而言,無主燈經銷商的盈利與否跟經營模式休戚相關。無主燈經銷商只有把握最新的市場動態(tài),打造強有力的和諧團隊,不斷的發(fā)掘問題解決問題,方能制勝市場。
一、多參加企業(yè)培訓課程
無主燈經銷商要多參與無主燈企業(yè)的培訓課程,多與不同區(qū)域的經銷商互動,交流經驗。每個經銷商都有自己的一套銷售方式,集思廣益,就會獲得很多關于終端市場銷售的技巧。另外,無主燈企業(yè)作為一個行業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們能掌握更多的行業(yè)發(fā)展趨勢信息,而這類信息是經銷商很有必要了解的。其次,每個無主燈企業(yè)都在不斷總結自己競爭對手的優(yōu)劣勢,要知道企業(yè)的主要競爭對手,基本上也是經銷商在終端市場中的主要競爭對手,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆;再次,可以獲得更為系統(tǒng)的學習,因為隨著無主燈市場競爭不斷加劇,企業(yè)正在不斷完善自己的銷售和服務體系。
二、多了解無主燈市場動態(tài)
第一點中已經提到了整個行業(yè)的發(fā)展動向,這個了解之后絕不能硬套在自己所代理的區(qū)域市場,因為行業(yè)趨勢和當地市場是有很大的區(qū)別,了解自己所在的區(qū)域無主燈市場動態(tài)主要要求:人造石經銷商要不斷了解競爭對手的詳細資料,產品、價格、促銷、渠道,多去研究對手,了解市場,了解其它行業(yè),在市場找到自己的一班人馬,能夠為自己介紹客戶,能夠多引薦人才等等。
三、培養(yǎng)自己的獨立自主
不具備獨立自主的經銷商通常有以下幾類:第一類,做代理時選擇一個質量好、品牌影響力大的無主燈品牌,然后開個店,等著客戶找上門來,這類通常稱之為守株待兔式的經銷商;作為經銷商要知道品牌只有行業(yè)優(yōu)勢,并沒有區(qū)域市場的絕對優(yōu)勢;所以作為無主燈經銷商必須走出去才是王道。第二類、一些經銷商埋怨企業(yè)沒有支持,一般,做得好的經銷商都是靠自己的,無主燈經銷商要學會自己處理事務,而不是單純的靠企業(yè)扶持,企業(yè)的扶持是短暫的,那樣是不能維系長久利益。
四、學會合理的分配人員
崗石經銷商要執(zhí)掌一個無主燈品牌在一個城市的發(fā)展,需要導購、安裝、售后服務等,但并不是無主燈經銷商全部都要懂,什么都會做,而是要無主燈經銷商會把這些人分配好,協調這些人,只有這樣,經銷商才能做好市場。團隊配合好了,自然做的順利。
五、樹立自信凝結團隊
無主燈品牌是建立在高度的信心基礎上的,充分的自信才會讓團隊和客戶感受到品牌的存在,做任何品牌,首先要說服自己,連自己都說服不了,談何品牌,談何經營。
總而言之,無主燈經銷商要不斷的總結經驗,不斷地學習去提升自身,從細節(jié)開始做起各個角度去攻占無主燈市場,終能取得成功。
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