在2020年的6月，同樣是拿200塊錢買一雙運動鞋，你會選擇國產品牌、“莆田制造”還是耐克阿迪?

　　答案見仁見智，但不少人也許會追問一句：“200塊錢還能買到正品耐克阿迪?”

　　事實上，在今年的“618”促銷中，這個價位并不是什么稀罕事——甚至如果你對款式要求不高，100塊的阿迪也可以拿回家。注意：這不是兒童款。(相關鏈接：阿迪達斯31元T恤+343億存貨的背后，哪些品牌在瑟瑟發(fā)抖?)

　　當一向貨不愁賣的頭部品牌開始以極為罕見的力度打折促銷，整個行業(yè)都應該為此提高警惕。

　　今年的“618”大促從6月1日開始，臨近這個時間點，耐克開始在線下瘋狂打折。5月下旬，北京的耐克線下門店全場兩件6.9折起，六一過后，線下如此大力度的打折大都結束，耐克部分門店全場滿1000減200，相比之下阿迪達斯部分商品兩件8.5折。

　　而在線上，從6月1日開始，打開天貓旗艦店，耐克基本5折起，6折是常態(tài)，一些折扣超高的貨品更是下探到200元以下，甚至百元左右的價格范圍——一個讓大部分國產品牌幾乎完全沒有“性價比”優(yōu)勢的價格。

　　而作為傳統的清庫存渠道，耐克的奧特萊斯店，從4月初開始就打出4件折上6折的優(yōu)惠價，并一直持續(xù)到現在。

　　耐克打折對消費者來說可能是好事兒，但從疫情大背景下的品牌端來看，這更像是一種大量庫存壓迫下的無奈之舉，疫情導致的高庫存是全球化的，但去庫存這件事，目前能夠依仗的卻只有中國市場。

　　當地時間5月15日，耐克宣布中韓兩國所有耐克直營店和95%的經銷商門店已經重新開業(yè)，只是有些門店營業(yè)時間會減少。反觀歐美地區(qū)，仍然處在戰(zhàn)疫抗疫的關鍵時期：德甲好不容易恢復比賽，還受到近半數民眾的反對;美國市場更不用提，疫情沒結束，還要面對民眾的示威游行。

　　作為全球運動裝備領頭羊，耐克一直是庫存把控的典范，兩年前就開始著手改造供應鏈，實行“直面消費者”(Consumer Direct Offense)策略。近幾年耐克的庫存持續(xù)增加，但存貨周轉率一直保持在一年4次，約每季度一次。