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【海爾著名洗碗機品牌】海爾品牌介紹

發(fā)布時間:2019年05月11日信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

導讀:創(chuàng)立于1984年,中國著名洗碗機品牌,全球知名的整套家電解決方案提供商...

企業(yè)介紹:

  創(chuàng)立于1984年,全球知名的整套家電解決方案提供商,致力于轉型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以生產(chǎn)冰箱起步的家用電器企業(yè)集團

  海爾集團創(chuàng)立于1984年,是全球大型家電品牌,目前已從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾致力于轉型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造以社群經(jīng)濟為中心,以用戶價值交互為基礎、以誠信為核心競爭力的后電商時代共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。

  面對體驗經(jīng)濟、共享經(jīng)濟興起的時代大趨勢,海爾以“誠信生態(tài) 共享平臺”“人單合一 小微引爆”作為新時代的海爾精神與作風,在戰(zhàn)略、組織、制造三大方面進行了顛覆性探索,打造出一個動態(tài)循環(huán)體系。在戰(zhàn)略上,建立以用戶為中心的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,實現(xiàn)生態(tài)圈中各攸關方的共贏增值;在組織上,變傳統(tǒng)的封閉科層體系為網(wǎng)絡化節(jié)點組織,開放整合全球資源;在制造上,探索以互聯(lián)工廠取代傳統(tǒng)物理工廠,從大規(guī)模制造轉為規(guī);ㄖ。海爾的商業(yè)模式主線一直是“人的價值第一”,在轉型過程中,員工從雇傭者、執(zhí)行者轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、動態(tài)合伙人。

  從轉型產(chǎn)生的社會價值看,截至2017年8月,在海爾共享式創(chuàng)業(yè)平臺上聚集了2246個創(chuàng)業(yè)項目,平臺上有4316家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化資源,1333 家風險投資機構,118家孵化器空間, 120 億創(chuàng)投基金,15個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化基地,為創(chuàng)客提供了豐富的創(chuàng)業(yè)資源。海爾平臺上有200多個創(chuàng)業(yè)小微、3800多個節(jié)點小微和122萬微店正在努力實踐著資本和人力的社會化,已有超過100小微個年營收過億元,有52個小微引入風投,18個小微估值過億。由于海爾在模式轉型過程中堅持去中心化、去中介化、去“隔熱墻”,海爾的在冊員工比高峰時減少了45%,但海爾平臺為全社會提供的就業(yè)機會超過160萬。

  從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的層面看,海爾聚焦五大平臺的創(chuàng)新:白電轉型平臺、投資孵化平臺、金融控股平臺、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)平臺和文化產(chǎn)業(yè)平臺。

  白電轉型平臺:聚焦電器到網(wǎng)器到網(wǎng)站的轉型,通過社群平臺、互聯(lián)工廠、智慧生活平臺等,以超前迭代為支點,成為物聯(lián)網(wǎng)時代智慧家庭的引領者。

  投資孵化平臺:聚焦打造用戶生態(tài)圈和平臺誠信品牌,通過建立社群交互生態(tài)圈,實現(xiàn)在場景商務平臺的物聯(lián)網(wǎng)模式引領。

  金融控股平臺:聚焦社群經(jīng)濟,以“金管家”和“產(chǎn)業(yè)投行”為切入點,通過鏈接、重構、共創(chuàng)、共享,打造產(chǎn)業(yè)金融共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)金融平臺”在互聯(lián)網(wǎng)金融的引領。

  地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)平臺:探索智慧社區(qū)生活服務的物聯(lián)網(wǎng)模式引領。

  文化產(chǎn)業(yè)平臺:探索互聯(lián)網(wǎng)時代“內(nèi)容+社群+電商”價值交互模式的引領。

  五大平臺為創(chuàng)客提供包括制造體系、物流體系、創(chuàng)投孵化體系、人力資本體系等一系列創(chuàng)業(yè)資源,讓創(chuàng)客在開放的平臺上利用海爾的生態(tài)圈資源實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

  通過對物聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的探索,海爾集團實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

  海爾的轉型是基于對“人單合一”模式的探索而展開的,從2005年9月20日提出“人單合一”,這個模式已迭代升級為“人單合一2.0——共創(chuàng)共贏生態(tài)圈”模式。“人”從員工升級為攸關各方,“單”從用戶價值升級為用戶資源,最終目的是實現(xiàn)共創(chuàng)共贏生態(tài)圈的多方共贏增值。

  現(xiàn)在,海爾在全球布局了十多個主流品牌:海爾、卡薩帝、日日順、GEA、AQUA、斐雪派克、統(tǒng)帥、DCS、MONOGRAM等,每個品牌都有自己的市場定位,從不同領域持續(xù)滿足用戶的體驗。2017年是海爾人單合一模式在全球生根、開花、結果的元年,海爾將通過“沙拉式”的多元文化融合體系持續(xù)推進人單合一模式的國際化。

企業(yè)官網(wǎng):https://www.haier.com/cn/

聯(lián)系電話:4006-999-999

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(作者:admin 編輯:admin)
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