降低成本來獲利 浴霸品牌保證質(zhì)量是第一
當下,雖然浴霸企業(yè)一直在快速的發(fā)展,但是由于競爭激烈,加上生產(chǎn)原材料成本的提高,導致浴霸企業(yè)利潤空間大大縮水。為了在利潤上獲取更多果實,浴霸企業(yè)使用了各種促銷手段來擴大市場,增加產(chǎn)品的銷售量,還有一些企業(yè)用用了降低成本的方法。降低成本幾個字可能聽來容易,但一個企業(yè)真正要做到,非一日之功。
控制成本需優(yōu)化“瘦身”
成本控制,對于浴霸企業(yè)來說,絕非單純?yōu)榻党杀径党杀,也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解,為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益,更對產(chǎn)品品質(zhì)放松標準,以次充好,坑“爹”消費者,都是對成本領先的誤讀和曲解,浴霸企業(yè)不能如此目光短淺。具體來說,浴霸企業(yè)在成本控制上應該體現(xiàn)在經(jīng)營結構的優(yōu)化上。
首先,結構優(yōu)化是一個涉及各個生產(chǎn)經(jīng)營要素的系統(tǒng)工程,因此,浴霸企業(yè)需要依靠創(chuàng)新之力,優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構,改造裝備與工藝,強化管理與控制,在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會責任的前提下,持續(xù)不斷地對成本進行“瘦身”。其次,浴霸企業(yè)向消費者提供的產(chǎn)品或服務要有別于其他企業(yè),形成獨特價值的認識。只有提供高性價比產(chǎn)品和人性化、個性化服務,才能形成企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢,真正具有競爭力。
企業(yè)成本“瘦身”還需保證質(zhì)量
由于浴霸產(chǎn)品是耐消品,最終落地的還是在質(zhì)量二字。加之當今社會經(jīng)濟發(fā)展飛速,人們生活水平愈加提高,商品經(jīng)濟越發(fā)達的環(huán)境下,消費者對所購物產(chǎn)品就越挑剔。浴霸市場參差不齊,消費者在選購時已不單單把目光聚集在價格較低的商品,因此浴霸企業(yè)還需在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,說到底好的產(chǎn)品,才最受消費者的歡迎。
有的企業(yè)為了為了走捷徑,快速獲益,開始從原材料、加工時間等方面入手,這樣雖然直接降低了成本,但也損害了消費者的利益,企業(yè)的長期發(fā)展。質(zhì)量,對于一個企業(yè)而言,是最基礎的。當一個企業(yè)連自己產(chǎn)品的質(zhì)量都沒有保證,哪怕他能短期獲益,也走不長遠。所以,浴霸企業(yè)成本的“瘦身”還必須建立在質(zhì)量能夠保證的情況下。
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