提升終端盈利能力 浴霸品牌成為真正市場“強(qiáng)手”
浴霸行業(yè)發(fā)展越來越快,在給消費(fèi)者帶來了更多選擇性的同時(shí),也加劇了業(yè)界競爭,大大小小的品牌在一二三線城市遍布全國大小區(qū)域,這使得門店的競爭越來越多,而浴霸屬于耐消品,所以短期內(nèi)不會形成二次消費(fèi),在促銷似乎也達(dá)不到預(yù)期的效果的當(dāng)前,浴霸企業(yè)到底該如何在眾多競爭中脫穎而出呢?
市場“強(qiáng)手”大多只是區(qū)域性強(qiáng)者
事實(shí)上,沒有飽和的市場,只有沒有改變的市場。浴霸企業(yè)的平均單店銷售整體下滑,并不是消費(fèi)能力的下降,而是越來越多的品牌來瓜分浴霸市場的蛋糕,致使終端自身的集客能力下降,綜合盈利能力下降,老顧客消費(fèi)不給力。
業(yè)內(nèi)人士表示,中國浴霸市場中的“強(qiáng)手”其實(shí)還只是區(qū)域性的強(qiáng)者,中國浴霸市場真正全國性的大品牌屈指可數(shù)。因此,浴霸各品牌的對手看得見,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)碰不到。而對于加盟商來說,在這樣的一種行業(yè)現(xiàn)狀下,要想實(shí)現(xiàn)真正的盈利或者是大盈利,心態(tài)非常重要。
實(shí)現(xiàn)盈利之前必須做好充分的準(zhǔn)備
浴霸終端經(jīng)營者要想實(shí)現(xiàn)盈利,就需要在活動(dòng)推廣、同行情況調(diào)研、淡旺季調(diào)整、公司溝通等外部檢查及門店裝璜、產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購服務(wù)等內(nèi)部條件做好盈利準(zhǔn)備。在這時(shí),平臺的打造對于產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)非常重要。
好的準(zhǔn)備最終要有行動(dòng)才會實(shí)現(xiàn)它的最終價(jià)值,這也正是很多浴霸加盟商的“內(nèi)傷”:加盟商在企業(yè)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)到大量的終端經(jīng)營信息,但是往往是“三分熱度”,在終端的運(yùn)營實(shí)踐中一旦遇到一些挫折往往就會很快得放棄計(jì)劃的執(zhí)行。
業(yè)內(nèi)人士表示,讓店員成長、專業(yè)并且行動(dòng)起來非常重要。面對競爭并不可怕,可怕的是在競爭來臨的時(shí)候,浴霸加盟商還沒有去采取措施,而進(jìn)一步在市場競爭中踏步不前,最終被狠狠地摔在了隊(duì)列的后面。
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