萬物皆有源，對(duì)于浴霸企業(yè)來說，生命之源是什么?不同的人有不同的觀點(diǎn)，有的人認(rèn)為是質(zhì)量;有的人認(rèn)為是文化;有的人則認(rèn)為是人才……。不管最終答案是什么，浴霸企業(yè)必須牢牢抓住生命之源。

　　浴霸企業(yè)生命之源究竟是什么?

　　有人認(rèn)為“人才”是企業(yè)生命之源。電影《天下無賊》有句臺(tái)詞：“二十一世紀(jì)什么最珍貴,人才呀!”但國(guó)有典故叫“身在曹營(yíng)心在漢”，說是徐庶“吃著曹操的飯，想著劉備的事”，故有“徐庶進(jìn)曹營(yíng)，一言不發(fā)”之說。徐庶雖大才，卻無益曹營(yíng)，故以“人才”或“人員”論企業(yè)生命之源者，似欠周全。

　　有人認(rèn)為“創(chuàng)新”是企業(yè)生命之源。話說“只有求新求異，事物才有生命力”，但創(chuàng)新靠什么呢?創(chuàng)新肯定靠人才。

　　有人認(rèn)為“文化”是企業(yè)生命之源。文化是什么?“一個(gè)人的習(xí)慣叫性格，十個(gè)人的習(xí)慣叫風(fēng)氣，一百個(gè)人的習(xí)慣就叫文化”。文化只是人員的一種行為自覺，而缺乏人員行為自覺的企業(yè)文化必將“永遠(yuǎn)在路上”。

　　有人認(rèn)為“誠(chéng)信”是企業(yè)生命之源。司馬光曰：“夫信者，人君之大寶也”。企業(yè)誠(chéng)信很重要，但企業(yè)誠(chéng)信最終靠誰來兌現(xiàn)?企業(yè)的誠(chéng)信最終都要靠人員來兌現(xiàn)。

　　有人認(rèn)為“質(zhì)量”是企業(yè)生命之源。低劣的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量必將導(dǎo)致企業(yè)衰亡，但以高成本維持的高質(zhì)量也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)衰亡，而壓縮成本一靠技術(shù)、二靠人。而且，提高質(zhì)量的技術(shù)或是壓縮成本的技術(shù)關(guān)鍵靠什么呢?還是靠人才。

　　以上五種論點(diǎn)雖難解企業(yè)生命之源，但都有一條線貫串其中：人。也就是說，企業(yè)生命之源肯定與人有關(guān)。

　　員工積極性乃浴霸企業(yè)生命之源

　　企業(yè)生命之源是企業(yè)管理的支點(diǎn)，只有從理論上找準(zhǔn)該“支點(diǎn)”，才能跳出“經(jīng)驗(yàn)主義”和“教條主義”的漩渦，才能在實(shí)踐中創(chuàng)造千變?nèi)f化的管理“杠桿”，并在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。那么，人就是企業(yè)生命之源嗎?答案是否定的。人就如同一根水管，如果水管不出水，那就毫無意義。那人這根水管“要出什么樣的水”，才能澆灌企業(yè)生命之樹呢?

　　以徐庶為例，只要能正常思維的人，一眼就能看出徐庶身上所缺的東西——積極性。人員只要有積極性，無論是談人才，或是談創(chuàng)新，或是談文化，或是談?wù)\信，或是談質(zhì)量，都無需多談。相反，人員若無積極性，談什么都是“紙上談兵”“對(duì)牛彈琴”。因此，員工的工作積極性就是企業(yè)生命之源。此道理雖為常人知曉，但時(shí)下能深明其義者，或似門可羅雀。