在我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的大背景下，不少行業(yè)開始出現(xiàn)遇冷的趨勢，家居建材行業(yè)也不例外，甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，今年不銹鋼行業(yè)需要重新大洗牌。而面對不利的大市場環(huán)境，不銹鋼企業(yè)不得不通過轉(zhuǎn)型升級化解困境。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級屢受挫

　　實際上，面對近幾年的經(jīng)濟困局，大部分企業(yè)家都曾抱著“有危便有機”的心態(tài)，選擇產(chǎn)業(yè)再升級等方法應對危機。以不銹鋼業(yè)在內(nèi)的企業(yè)為例，很多企業(yè)在四五年前便開始了“觸網(wǎng)行為”，這些企業(yè)通過接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解，開始了傳統(tǒng)企業(yè)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型道路。

　　但這條道路注定不容易走，由于缺乏經(jīng)驗，傳統(tǒng)不銹鋼業(yè)在經(jīng)驗、技術、管理人才、思想上無法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏，導致轉(zhuǎn)型過程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。業(yè)內(nèi)人士認為，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中受阻的現(xiàn)象屢見不鮮，受限于企業(yè)管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)企業(yè)最后都以失敗告終。

　　改變企業(yè)經(jīng)營姿態(tài)為首要任務

　　實際上，要解決不銹鋼企業(yè)正面對或?qū)⒁�面對的�?jīng)濟困局，首要任務便是改變企業(yè)經(jīng)營姿態(tài)。在當今這個社會，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此之快，不銹鋼企業(yè)要學會利用會聯(lián)網(wǎng)，學習如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行管理、服務以及營銷。這在世界經(jīng)濟收縮與產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的模式，能有效地提升企業(yè)的核心競爭力。