洗牌潮 櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)換思路促轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵
大經(jīng)濟環(huán)境影響實櫥柜行業(yè)
世界經(jīng)濟增長放緩與經(jīng)濟貿(mào)易額收縮是2016年實櫥柜業(yè)的最大不利因素。在2015年,全球零售市場需求不旺、世界經(jīng)濟增長從主要依靠制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè),全球價值鏈擴張趨勢放慢,國際貿(mào)易談判進展緩慢,這些因素將在2016年持續(xù)抑制國際貿(mào)易的增長。全球貿(mào)易增長持續(xù)低迷,一大后果便是提高貿(mào)易保護和競爭性匯率貶值的風險。實櫥柜業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè),一直以來受限于大經(jīng)濟環(huán)境影響,且近幾年來由于國內(nèi)市場的飽和,實櫥柜業(yè)對外貿(mào)依賴程度加劇,面對大環(huán)境不利好趨勢影響,實櫥柜業(yè)在近年來已呈現(xiàn)出持續(xù)下滑的態(tài)勢,迫使櫥柜企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級屢受挫
實際上,面對近幾年的經(jīng)濟困局,大部分企業(yè)家都曾抱著“有危便有機”的心態(tài),選擇產(chǎn)業(yè)再升級等方法應對危機。以實櫥柜業(yè)在內(nèi)的企業(yè)為例,很多企業(yè)在四五年前便開始了“觸網(wǎng)行為”,這些企業(yè)通過接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解,開始了傳統(tǒng)企業(yè)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型道路。
但這條道路注定不容易走,由于缺乏經(jīng)驗,傳統(tǒng)實櫥柜業(yè)在經(jīng)驗、技術(shù)、管理人才、思想上無法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏,導致轉(zhuǎn)型過程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。業(yè)內(nèi)人士認為,傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中受阻的現(xiàn)象屢見不鮮,受限于企業(yè)管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)企業(yè)最后都以失敗告終。
改變企業(yè)經(jīng)營姿態(tài)為首要任務
實際上,要解決實櫥柜企業(yè)正面對或?qū)⒁鎸Φ慕?jīng)濟困局,首要任務便是改變企業(yè)經(jīng)營姿態(tài)。在當今這個社會,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此之快,櫥柜企業(yè)要學會利用會聯(lián)網(wǎng),學習如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行管理、服務以及營銷。這在世界經(jīng)濟收縮與產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的模式,能有效地提升企業(yè)的核心競爭力。
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