轉(zhuǎn)型之道:櫥柜企業(yè)應(yīng)從內(nèi)至外多元化發(fā)展



一、內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展
如今櫥柜行業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,在這個大染缸里櫥柜企業(yè)要堅守自己。特別是綠色環(huán)保時代,轉(zhuǎn)型變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開始,而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括企業(yè)文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快,企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型是值得關(guān)注的。
當然這種情況櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型會很艱辛,因此會經(jīng)歷一個漫長的過程,在這個過程中要處理好勞資關(guān)系及用工問題,擺正好心態(tài),利用這個檔期把問題調(diào)整好,從而推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
二、多元化發(fā)展
雖然說做事要始終如一,但是當遇到麻煩時要積極轉(zhuǎn)變,不能一成不變,這樣只會把自己往死路上逼。因此要多元化發(fā)展,值得注意的是,多元化發(fā)展需要進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,如果在技術(shù)、資金等層面上達不到要求,就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐,多元之路肯定走不遠。
另外還要把控好人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一個新品的研發(fā)都涉及到技術(shù)的創(chuàng)新與終端擴展,這中間人才是最重要的。因此企業(yè)還需要做好人才培養(yǎng)儲備,結(jié)合天時地利人和,方能有長遠發(fā)展。
總之,面對內(nèi)外競爭的壓力,櫥柜企業(yè)只有不斷提升自我,積極轉(zhuǎn)型向多元化發(fā)展,多條出口總是好的。
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