近年來(lái)，在智能家居大勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)智能櫥柜認(rèn)可度越來(lái)越高的背景下，許多品牌也加緊在智能櫥柜領(lǐng)域布局，智能櫥柜的市場(chǎng)被攪動(dòng)了。

　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興盛，櫥柜品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。近年，櫥柜行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸洗牌，大魚吃小魚，讓櫥柜市場(chǎng)呈現(xiàn)兩大分明趨勢(shì)。

　　一方面，超大型企業(yè)日益做大，中小企業(yè)生存空間受到擠壓;另一方面，專注單一品類的企業(yè)走出了一條差異化道路。這和其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是相吻合的。消費(fèi)者日益注重品牌影響力，大企業(yè)利用品牌和渠道優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)形成覆蓋。消費(fèi)者的多樣化需求也催生了專注極致單品類的企業(yè)，在分眾消費(fèi)者或者是分類品牌中，出現(xiàn)了翹楚品牌。

　　目前，中國(guó)櫥柜普及率不及5%，預(yù)估有億萬(wàn)元的市場(chǎng)蛋糕。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是‘大魚吃小魚’，而是‘快魚吃慢魚’的時(shí)代，效率+用戶極致體驗(yàn)已經(jīng)形成當(dāng)代營(yíng)銷的決勝法則。為踐行以上法則，打造一支快速反應(yīng)的團(tuán)隊(duì)尤為重要。未來(lái)，櫥柜企業(yè)應(yīng)從企業(yè)到經(jīng)銷商，全面提升效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，順應(yīng)時(shí)代潮流，全力推進(jìn)O2O模式，繼續(xù)探索櫥柜企業(yè)發(fā)展新模式。