拒絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 瓷磚企業(yè)對(duì)癥下藥才是良策
價(jià)格是最能刺激消費(fèi)者購買產(chǎn)品的主要因素之一,因此在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的瓷磚行業(yè)中,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)普遍存在,這樣導(dǎo)致了整個(gè)瓷磚行業(yè)面臨著價(jià)格下滑的壓力。有市場(chǎng)必有競(jìng)爭(zhēng),瓷磚企業(yè)避不開這一點(diǎn)。此外,產(chǎn)品的同質(zhì)化也讓瓷磚行業(yè)的未來變得難以描摹,所以,瓷磚企業(yè)必須提高警惕。
“網(wǎng)紅”設(shè)計(jì)往往伴隨低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
瓷磚行業(yè)中的產(chǎn)品同質(zhì)化異常嚴(yán)重,很多企業(yè)除了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外別無他途。目前市場(chǎng)上的瓷磚產(chǎn)品,如果沒有事先告知,很難對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品來自哪個(gè)品牌做出正確判斷,市面上的瓷磚產(chǎn)品大都類似,都清一色的“網(wǎng)紅”設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的同質(zhì)化,自然伴隨著某些企業(yè)開啟低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略。
企業(yè)的價(jià)格策略并不是那么簡(jiǎn)單,價(jià)格戰(zhàn)不意味著就是低價(jià)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,產(chǎn)品的價(jià)格彈性變動(dòng)是由供需雙方?jīng)Q定的,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降,自然會(huì)帶來需求上升,這就說明產(chǎn)品的價(jià)格具有高彈性。通俗而言,就是產(chǎn)品降價(jià)銷售馬上就上去了,降價(jià)才有價(jià)值。通常情況下,喜歡走低價(jià)格路線的瓷磚企業(yè),大多集中在中小企業(yè),談不上擁有行業(yè)品牌高度,只是想通過激化價(jià)格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。然而,對(duì)瓷磚甚至整個(gè)建材行業(yè)而言,貿(mào)然發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),就算經(jīng)銷商買賬,消費(fèi)者是否買賬還是“未知數(shù)”。
價(jià)格戰(zhàn)如飲鴆止渴 讓企業(yè)陷入惡性循環(huán)
如今自由充分競(jìng)爭(zhēng)(行業(yè)無寡頭)市場(chǎng)的價(jià)格,不是由某個(gè)企業(yè)能夠決定,雙方都在“博弈”。在短期內(nèi),價(jià)格戰(zhàn)能夠幫助企業(yè)消化庫存,緩解資金壓力,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,由于市場(chǎng)的供求關(guān)系是不確定的,供過于求的現(xiàn)象也是周期性的發(fā)生,如果每次都是以價(jià)格戰(zhàn)的方式來解決眼前的問題,會(huì)大大減少企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),減少企業(yè)的積極性,從而導(dǎo)致企業(yè),甚至是國民經(jīng)濟(jì)的病態(tài)發(fā)展。價(jià)格戰(zhàn)以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)來獲取營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)的方式,無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業(yè)長(zhǎng)期搞低價(jià)銷售,那么利潤(rùn)會(huì)減少,相應(yīng)會(huì)減少在研發(fā)、技改、營(yíng)銷、管理等領(lǐng)域的投入,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會(huì)反過來進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。
雖然價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的常見手段,往往能在短期內(nèi)效果顯著。但是,低價(jià)只能解決部分問題,而且不利于瓷磚企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,直面瓷磚行業(yè)難題,有針對(duì)性的“對(duì)癥下藥”,才是瓷磚企業(yè)真正解決問題的方法。
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