RM新时代注册

您當(dāng)前位置:良品樂購(gòu) >> 中國(guó)十大電梯品牌 >> 電梯資訊 >>電梯品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 | AI物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景

電梯品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 | AI物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景

發(fā)布時(shí)間:2025/6/25 8:36:21信息來源:本站作者 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

——從傳統(tǒng)制造到智慧服務(wù)的產(chǎn)業(yè)革新路徑

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的當(dāng)下,傳統(tǒng)制造業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。作為城市垂直交通的核心載體,電梯行業(yè)正從單一的硬件制造向“硬件+軟件+服務(wù)”一體化模式轉(zhuǎn)型。全球頭部電梯品牌如通力(KONE)、日立(HITACHI)、奧的斯(OTIS)等已率先布局AI與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值鏈條,探索出一條從設(shè)備供應(yīng)商向智慧出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑。本文將以行業(yè)典型案例為切入點(diǎn),解析AIoT技術(shù)在電梯場(chǎng)景中的落地應(yīng)用,并探討其背后的技術(shù)邏輯與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

電梯品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 | AI物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景

  一、AIoT技術(shù)重構(gòu)電梯行業(yè)價(jià)值鏈

  傳統(tǒng)電梯行業(yè)長(zhǎng)期面臨三大痛點(diǎn):設(shè)備運(yùn)維成本高企、服務(wù)響應(yīng)滯后、用戶體驗(yàn)單一。AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,為突破這些瓶頸提供了關(guān)鍵工具。

  1. 預(yù)測(cè)性維護(hù):從“被動(dòng)搶修”到“主動(dòng)預(yù)防”

  以通力電梯為例,其開發(fā)的“通力智能維護(hù)系統(tǒng)”通過在電梯核心部件(如曳引機(jī)、控制柜)部署數(shù)百個(gè)傳感器,實(shí)時(shí)采集振動(dòng)、溫度、電流等200余項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。結(jié)合邊緣計(jì)算與AI算法,系統(tǒng)可提前2-3個(gè)月預(yù)測(cè)部件故障概率,將非計(jì)劃停機(jī)率降低60%。日立則通過“Lumada”物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)與天氣、使用頻率等外部變量關(guān)聯(lián)分析,實(shí)現(xiàn)故障模式的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)。例如在梅雨季節(jié),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)加強(qiáng)門機(jī)系統(tǒng)濕度監(jiān)測(cè),避免電氣故障。

  2. 智能調(diào)度:優(yōu)化垂直交通效率

  在超高層建筑場(chǎng)景中,電梯群控系統(tǒng)的智能化水平直接影響通行效率。奧的斯推出的CompassPlus系統(tǒng)采用強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法,根據(jù)實(shí)時(shí)人流、樓層呼叫、特殊時(shí)段(如午休高峰)等變量,動(dòng)態(tài)優(yōu)化電梯分配策略。測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,該系統(tǒng)可使高峰期候梯時(shí)間縮短40%,同時(shí)降低30%的能源消耗。更值得關(guān)注的是,該系統(tǒng)已與建筑物聯(lián)網(wǎng)(BIoT)打通,可接入消防、安防等子系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)緊急情況下的全局調(diào)度。

  3. 用戶體驗(yàn)升級(jí):從“功能滿足”到“情感交互”

  AI技術(shù)正在重新定義電梯的交互界面。三菱電機(jī)開發(fā)的AI語音助手可通過自然語言處理識(shí)別乘客指令,并聯(lián)動(dòng)建筑導(dǎo)航系統(tǒng)提供個(gè)性化服務(wù)(如“帶我去15層會(huì)議室,并推薦附近咖啡廳”)。在無障礙場(chǎng)景中,AI視覺系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別輪椅用戶,優(yōu)先分配電梯并延長(zhǎng)開門時(shí)間。部分品牌甚至嘗試將AR技術(shù)融入轎廂,乘客通過手勢(shì)即可調(diào)取樓層信息或參與品牌互動(dòng)游戲,將“等梯時(shí)間”轉(zhuǎn)化為價(jià)值場(chǎng)景。

  二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:構(gòu)建電梯行業(yè)的“數(shù)字孿生”

  電梯作為特種設(shè)備,其全生命周期管理涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、運(yùn)維、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。頭部企業(yè)正通過數(shù)字孿生技術(shù)打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)物理空間與數(shù)字空間的雙向映射。

  - 設(shè)計(jì)仿真:蒂森克虜伯利用AI生成設(shè)計(jì)(AIGD)技術(shù),將電梯井道布局、載重、速度等參數(shù)輸入算法模型,自動(dòng)生成符合安全規(guī)范的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)周期縮短70%。

  - 生產(chǎn)優(yōu)化:迅達(dá)電梯在工廠部署5G+工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)AGV小車、機(jī)械臂、質(zhì)檢設(shè)備的實(shí)時(shí)協(xié)同。結(jié)合數(shù)字孿生系統(tǒng),生產(chǎn)線可自動(dòng)模擬不同訂單組合的產(chǎn)能瓶頸,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍。

  - 碳足跡追蹤:在“雙碳”戰(zhàn)略背景下,日立電梯將每臺(tái)設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)上鏈,生成從原材料開采到報(bào)廢回收的全生命周期碳賬單,助力客戶完成ESG披露。

  三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):技術(shù)落地的現(xiàn)實(shí)考量

  盡管AIoT技術(shù)為電梯行業(yè)打開想象空間,但其規(guī);瘧(yīng)用仍面臨多重挑戰(zhàn):

  1. 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):電梯作為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,其控制系統(tǒng)一旦被黑客攻擊,可能引發(fā)重大安全事故。行業(yè)需建立覆蓋設(shè)備端、邊緣端、云端的全鏈路加密體系,并定期進(jìn)行滲透測(cè)試。

  2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)碎片化:不同廠商的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議、數(shù)據(jù)格式尚未統(tǒng)一,導(dǎo)致跨品牌設(shè)備難以互聯(lián)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)已啟動(dòng)電梯物聯(lián)網(wǎng)接口標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,但落地仍需時(shí)日。

  3. 人才結(jié)構(gòu)斷層:傳統(tǒng)電梯工程師需掌握Python編程、機(jī)器學(xué)習(xí)等新技能。部分企業(yè)通過與高校合作開設(shè)“智能裝備”專業(yè),或內(nèi)部孵化“數(shù)字化轉(zhuǎn)型官”崗位,加速人才梯隊(duì)升級(jí)。

  四、未來展望:從“電梯”到“垂直城市服務(wù)入口”

  隨著元宇宙、空間計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,電梯的定位或?qū)⒊浇煌üぞ弑旧怼@纾?/p>

  - 虛擬導(dǎo)航:結(jié)合AR眼鏡,乘客可在轎廂內(nèi)預(yù)覽目標(biāo)樓層布局,甚至與數(shù)字人客服實(shí)時(shí)交互;

  - 能源網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn):配備儲(chǔ)能系統(tǒng)的電梯可在用電低谷時(shí)存儲(chǔ)電能,高峰時(shí)段反向供電給建筑,成為虛擬電廠(VPP)的組成部分;

  - 城市數(shù)據(jù)接口:整合電梯人流、環(huán)境監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù),為城市治理提供微觀洞察(如疫情期間的人流熱力圖)。

  電梯行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本質(zhì)是利用AIoT技術(shù)重構(gòu)“人-機(jī)-環(huán)境”的交互關(guān)系。這場(chǎng)變革不僅關(guān)乎企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,更承載著城市智慧化升級(jí)的底層邏輯。當(dāng)每一臺(tái)電梯都成為數(shù)據(jù)流動(dòng)的節(jié)點(diǎn)、服務(wù)觸達(dá)的端口,傳統(tǒng)制造業(yè)的邊界將被徹底打破,一個(gè)以“垂直出行”為核心的萬億級(jí)生態(tài)正在形成。對(duì)于中國(guó)電梯品牌而言,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的窗口期,既是參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,更是邁向價(jià)值鏈高端的戰(zhàn)略機(jī)遇。

- END -

資訊編輯:良品樂購(gòu)(meganblyth.com

良品樂購(gòu)是匯集中國(guó)著名企業(yè)品牌口碑的官方網(wǎng)站,為用戶提供企業(yè)品牌口碑,中國(guó)企業(yè)品牌口碑的最新資訊,讓您及時(shí)了解中國(guó)企業(yè)品牌口碑,著名企業(yè)口碑品牌的最新信息,良品樂購(gòu)是最新企業(yè)品牌口碑的展示平臺(tái)。歡迎轉(zhuǎn)載分享本文“電梯品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 | AI物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景”,轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留文章版權(quán)來源網(wǎng)址:http://meganblyth.com/dianti/View207825551.html

延伸閱讀:

【免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如用戶將之作為消費(fèi)行為參考,本網(wǎng)敬告用戶需審慎決定。本網(wǎng)不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任!

CopyRight © 2015-2022 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved ICP證號(hào): 粵ICP備17016634號(hào) 未經(jīng)良品樂購(gòu)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、復(fù)制或建立鏡像 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們
RM新时代注册