當(dāng)前，經(jīng)濟增速放緩，房地產(chǎn)不景氣，吊頂行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。盡管目前吊頂行業(yè)的銷售狀況不容樂觀，但隨著城市化進(jìn)程的加快和居民保障性住房的增加，吊頂市場的發(fā)展前景依然十分可觀。值得重視的是，我國吊頂行業(yè)整體實力偏弱的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，吊頂行業(yè)如果要健康發(fā)展，做出相應(yīng)的調(diào)整非常有必要。

　　吊頂企業(yè)發(fā)展問題多

　　近年來對于吊頂行業(yè)來說，是激蕩的變革時期，行業(yè)產(chǎn)能過剩，核心技術(shù)短缺，企業(yè)間的并購戰(zhàn)、跨界潮、價格戰(zhàn)等等問題頻出，行業(yè)環(huán)境的變化將許多吊頂企業(yè)的發(fā)展問題推上了風(fēng)口浪尖。

　　國內(nèi)吊頂行業(yè)潛力大而實力較弱是行業(yè)的共識。在國際市場，“中國制造”的標(biāo)簽對吊頂企業(yè)而言如跗骨之蛆，低質(zhì)廉價的國際形象一時間難以改變，出口產(chǎn)品質(zhì)量成詬病。國內(nèi)的很多吊頂企業(yè)雖然已經(jīng)看到海外市場的巨大潛力，但有能力主動開拓國際市場布局渠道的吊頂企業(yè)并不多，因為在一定程度上建立海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)，不僅要招募專業(yè)人員增加銷售成本，又要投入管理資金，過程十分復(fù)雜，難度也很高。在國內(nèi)市場，吊頂行業(yè)一直深受“價格戰(zhàn)”困擾，某些不良企業(yè)為了爭奪市場，謀求銷量，以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來應(yīng)對，他們會用最差的原材料去生產(chǎn)價格低廉、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品流入市場會加重吊頂行業(yè)同質(zhì)化競爭。

　　外調(diào)內(nèi)控方有出路

　　“外調(diào)”，吊頂行業(yè)需要加強信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應(yīng)用方向投入;人才與技術(shù)方面可以加強與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及其他行業(yè)的交流;尋找新的市場，以達(dá)到分流部分過剩產(chǎn)能的目的。壯大吊頂產(chǎn)業(yè)，集中力量、整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置是必須的。市場規(guī)則向來是優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)和支持以具有相關(guān)技術(shù)背景的龍頭企業(yè)為主體，有前瞻性地布置下一代生產(chǎn)技術(shù)，爭取在新一輪技術(shù)競爭中搶先取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　“內(nèi)控”，目前吊頂企業(yè)發(fā)展依靠的只能是自身的技術(shù)和資金產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成本價整體水平的前提下約定合理的價格區(qū)間，超越這一價格區(qū)間即視為惡意競爭，將會受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁。“強者愈強”是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)不應(yīng)該抱殘守舊、被動等待，小企業(yè)應(yīng)該潛心發(fā)展細(xì)分市場，做好細(xì)分領(lǐng)域，特別是要研發(fā)獨特的、核心產(chǎn)品;而大企業(yè)則應(yīng)該穩(wěn)守主戰(zhàn)場，發(fā)展輔助戰(zhàn)場。

　　現(xiàn)如今吊頂行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)也面臨著越來越大的生存壓力。在外調(diào)內(nèi)控的同時，不斷完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)，吊頂企業(yè)才能得到長足發(fā)展。