現(xiàn)今，家居行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生著很大的改變，電子商務(wù)逐漸興起，一些大型家居企業(yè)及大型賣場開始采用電商銷售模式，開始了線上與線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)銷售模式的探索。作為家居行業(yè)的子行業(yè)，吊頂行業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇。

　　吊頂企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 完成轉(zhuǎn)型升級

　　1、堅(jiān)持品牌建設(shè)和創(chuàng)新

　　目前我國已產(chǎn)生一批具有社會影響力和品牌知名度的家居企業(yè)，有的成功上市，一批企業(yè)積極工作，進(jìn)入股市。未來家居行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。吊頂企業(yè)必須通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、提升管理水平

　　目前，我國家居企業(yè)管理者綜合素質(zhì)快速提升，很多有知識的管理者進(jìn)入企業(yè)，快速適應(yīng)家居行業(yè)發(fā)展的新變化。在我國當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，需要吊頂企業(yè)管理者不斷提升管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)化與信息化高度融合。貫徹執(zhí)行《中國制造2025》，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排理念，減少資源消耗，提高資源利用率。

　　3、增強(qiáng)行業(yè)集中度

　　在家居行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩問題，需要通過吊頂企業(yè)間的兼并重組行為增強(qiáng)行業(yè)集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰，這是行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。

　　4、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

　　家居產(chǎn)業(yè)集群對我國家居行業(yè)的發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。吊頂企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，需要做好集群布局規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，加強(qiáng)與高等院校、咨詢等專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作;加強(qiáng)專業(yè)化分工合作，堅(jiān)持做好公共服務(wù)平臺建設(shè)，提供設(shè)計(jì)研發(fā)、質(zhì)量檢測、電子商務(wù)、培訓(xùn)教育、貿(mào)易對接等多項(xiàng)服務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。

　　5、由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變

　　在成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制之下，消費(fèi)者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產(chǎn)，服務(wù)將如何提供。單純的生產(chǎn)型吊頂企業(yè)不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果。