移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)思維成為各行各業(yè)熱議的話題，越來越多的企業(yè)意識到互聯(lián)網(wǎng)的轉型更多的是思維的轉變。目前，我國微商正處于轉型階段，與此同時，不少吊頂企業(yè)開始涉足微商謀求發(fā)展，在這個節(jié)骨眼上，做吊頂微商懂得互聯(lián)網(wǎng)思維，顯得尤為重要。

　　產(chǎn)品做到極致

　　互聯(lián)網(wǎng)變成一個產(chǎn)品信息過剩的時代，比如一個顧客登陸互聯(lián)網(wǎng)上，將面對一個產(chǎn)品信息海洋，理論上他可以選擇世界上所有的產(chǎn)品。吊頂企業(yè)進入微商渠道就要努力把產(chǎn)品做到最好，只有成為NO.1，給自己打上第一名的標簽，才能在這產(chǎn)品過剩時代信息海洋中浮現(xiàn)出來，否則就會被淹沒。吊頂產(chǎn)品功能不要做多，要做新做強，把凈化功能做到極致，才能使產(chǎn)品在微商領域站穩(wěn)腳跟。

　　屌絲思維和簡約思維

　　長尾理論在微商領域變得重要，用戶的數(shù)量比用戶的消費能力更加重要，吊頂微商抓住巨量屌絲比抓住少量精英重要。在互聯(lián)網(wǎng)思維里，與其賣一個1000塊錢的產(chǎn)品給一個精英，不如賣10000個一塊錢的產(chǎn)品給10000個屌絲。

　　藝術流派極簡主義提倡“少即是多”。這個理念在設計學、建筑學等領域廣泛應用。互聯(lián)網(wǎng)使人類面臨著信息過載、信息冗余的困境，一個產(chǎn)品如果功能簡單、設計簡潔，可以使用戶脫離選擇的糾結。簡約展示個性，意味便捷，iphone之所以這么成功，很大的原因就在于設計的簡約。這點吊頂企業(yè)一定要注意!

　　重視用戶參用戶體驗至上

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的管理邊界被打破，用戶變成了員工。企業(yè)的智力資源不僅僅來自于員工，也來自于用戶，而且發(fā)動用戶參與產(chǎn)品設計，會使產(chǎn)品具有創(chuàng)新性,更符合用戶需求。進入微商渠道的吊頂產(chǎn)品更是要使用戶深度參與產(chǎn)品從設計、研發(fā)、到生產(chǎn)整個過程，把用戶變成協(xié)作生產(chǎn)者。

　　產(chǎn)品設計要人性化，要站在用戶的角度考慮問題，打造良好體驗就是進入用戶的內(nèi)心世界感同身受。用戶體驗是一種純主觀的感受，是在用戶接觸產(chǎn)品或服務的整個過程中形成的綜合體驗。好的用戶體驗一定要注重細節(jié)，并且貫穿于每一個細節(jié)，這種細節(jié)一定要讓用戶能夠感知到，并且這種感知要超出用戶的預期，給用戶帶來驚喜。

　　學會去中心化

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個網(wǎng)絡，它強調多點對多點，而不是一點對多點，這種思想體現(xiàn)在產(chǎn)品上，就是去中心化設計，微信群就是去中心化設計的產(chǎn)品，它沒有微博的大V角色，所有人在微信朋友圈上是平等發(fā)言的，所以沒有一個個言論中心。產(chǎn)品的去中心化設計，體現(xiàn)了平權的思想，使得網(wǎng)絡上每個節(jié)點，都可以為整個網(wǎng)絡貢獻價值。做吊頂微商也同樣如此，不必把你的用戶當上帝，把他們當朋友就好。

　　由于微商進入門檻低，導致微商數(shù)量眾多且質量良莠不齊，吊頂企業(yè)涉足微商，一定要先做足功課，恰當運用互聯(lián)網(wǎng)思維，形成自己的品牌效應，以免“石沉大海”。