一個吊頂品牌沒有運作好，一定是吊頂區(qū)域市場運作不好。一個區(qū)域市場運作不好，一定是沒有找到適合本地市場的營銷模式。沒有找到適合本地市場的營銷模式，一定是沒有深入理解本地市場的消費者。

　　一個好的吊頂企業(yè)，怎么能缺少一個有效的營銷方式呢?而在吊頂營銷當中，對于吊頂產品營銷是尤為重要的。做好吊頂營銷我們需要從四大方面進行入手。

　　在整體吊頂行業(yè)中，一個好的營銷方式是很重要的。吊頂營銷策劃應該關注四個核心方面，即品牌、渠道、區(qū)域市場、消費者。

　　品牌

　　吊頂品牌解決到底要賣什么的問題，也就是定位問題;

　　渠道

　　渠道解決通過什么場所去賣產品的問題，即是駐進大賣場還是自建獨立的專賣店;

　　市場定位

　　品牌定位決定主力市場，否則無法突破銷售瓶頸;真正了解消費者的內心需求，

　　消費者

　　精準定位消費群，這是任何營銷策劃的前提，品牌一旦脫離消費者，營銷策劃就會變得很空洞。

　　成功的吊頂營銷策劃需要在這幾方面多做努力，第一是戰(zhàn)略方向正確，第二是執(zhí)行過程嚴謹，第三是善于總結和提煉。

　　吊頂企業(yè)在做市場營銷策劃時想法很多，每年都會提出總體的營銷規(guī)劃目標，也會對吊頂經銷商提出具體的營銷規(guī)劃目標，但他們都太關注結果而忽視過程，嚴重缺乏真正落實的有效措施和過程設計，從而導致所有的營銷策劃停留在總部層面，難以落實。其中重要原因是很多吊頂企業(yè)不懂市場，不深入了解消費者，做了很多與經銷商脫節(jié)的決策，落到經銷商層面并沒有形成有效的銷售，從而導致很多虛空營銷模式的出現(xiàn)。

　　一個吊頂品牌沒有運作好，一定是吊頂區(qū)域市場運作不好。一個區(qū)域市場運作不好，一定是沒有找到適合本地市場的營銷模式。沒有找到適合本地市場的營銷模式，一定是沒有深入理解本地市場的消費者。做營銷策劃不會先制定營銷戰(zhàn)略然后推行，而是一般先從研究終端消費者開始，通過這種逆向思維方式提煉出來的營銷模式，然后才能在全國推廣。