隨著人們的生活水平不斷提高，接受的文化更為深入，消費(fèi)意識也隨著增強(qiáng)，對于品牌的要求更為嚴(yán)格，讓吊頂企業(yè)進(jìn)入“品牌競爭”的時代，因此吊頂企業(yè)需要多在品牌上下功夫，而且需要深入骨髓，才能突出產(chǎn)品特性受消費(fèi)者喜歡。

　　轉(zhuǎn)型期改變品牌塑造方式

　　近幾年是吊頂?shù)燃揖有袠I(yè)的大洗牌期，市場份額越發(fā)趨向大品牌集中，中小吊頂企業(yè)生存空間被擠壓嚴(yán)重，升級及轉(zhuǎn)型舉步維艱。吊頂大環(huán)境一旦改變，相應(yīng)的吊頂品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉(zhuǎn)型正是改變大環(huán)境的最大推動力，對于很多吊頂企業(yè)而言，市場轉(zhuǎn)型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經(jīng)風(fēng)雨才能見到彩虹，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)型的大浪淘沙，才能把行業(yè)的毒瘤挖去，肅清行業(yè)的不正之風(fēng)。

　　良性的競爭環(huán)境，有助于吊頂企業(yè)完善自身缺陷，從根本上改變經(jīng)營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大品牌之間的角逐必然會如發(fā)達(dá)國家般，以品牌作為競爭的助力，而當(dāng)品牌的重要性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是全方位的，吊頂企業(yè)也會更加關(guān)注品牌的文化內(nèi)涵。

　　保持特色產(chǎn)品塑造核心品牌

　　吊頂企業(yè)的發(fā)展取決于吊頂行業(yè)的市場需求，而市場由廣大消費(fèi)者主導(dǎo)，一個吊頂企業(yè)的生存之道就是打造一個能讓消費(fèi)者接受并認(rèn)可的吊頂品牌。

　　吊頂企業(yè)對于品牌塑造顯得外行，市場大環(huán)境是一大影響因素。在同質(zhì)化的市場上，吊頂品牌并不能夠發(fā)揮原有的品牌效應(yīng)，吊頂企業(yè)若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經(jīng)營的損失。

　　除此之外，以吊頂企業(yè)的現(xiàn)狀來看，即使是大型吊頂企業(yè)也很難生產(chǎn)出完全獨(dú)屬于自己的吊頂產(chǎn)品，特色產(chǎn)品同樣是吊頂品牌的塑造不可或缺的重要因素。吊頂企業(yè)沒有核心的品牌塑造力，勢必造成吊頂品牌塑造方面的淺薄。

　　一個成功的品牌最重要的莫過于有其獨(dú)一無二之處，現(xiàn)階段吊頂品牌的塑造只是浮于表面的而沒有深入骨髓。由此看來，吊頂品牌的塑造絕非易事，想要實現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而吊頂市場的轉(zhuǎn)型恰好給了吊頂企業(yè)完善自身的機(jī)會，吊頂企業(yè)不應(yīng)只膚淺地看市場轉(zhuǎn)型的表面，更應(yīng)揭開表面看本質(zhì)。

　　總的來說，吊頂企業(yè)一定要根據(jù)消費(fèi)者需求，打造消費(fèi)者認(rèn)可的品牌就需要深入了解自己的特色，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)說話才能贏得市場。