弱肉強(qiáng)食 吊頂如何立于不敗之地
競爭激烈的吊頂市場,自然界物競天擇適者生存的法則同樣適用。大企業(yè)掌握著絕大部分市場資源,并在市場競爭中占據(jù)著主導(dǎo)權(quán),而資金實力較差的中小吊頂企業(yè)只能過著“人為刀俎,我為魚肉”般的日子。無情的市場環(huán)境中,中小吊頂企業(yè)只有不斷強(qiáng)化自身,才能不任由他人踐踏。
吊頂企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路
由于市場環(huán)境地不斷變化,吊頂行業(yè)格局也在發(fā)生變化,部分吊頂企業(yè)開始從衛(wèi)浴的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展。顯然,面臨這種局面,創(chuàng)新自然就成了吊頂企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。嘗試經(jīng)營整體裝修項目,或者整合各行業(yè)間的資源都不失為一種新的轉(zhuǎn)型。運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路,是吊頂企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。
毋庸置疑,吊頂行業(yè)的市場需求直接導(dǎo)致的便是商家的激烈競爭,市場所面臨的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在吊頂行業(yè)一路發(fā)展過程中,不斷有新鮮的元素加入到這個行業(yè)中,可謂千帆過盡,重整部署,在這個市場逐漸成熟的過程匯總,行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,讓整個吊頂行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出了新的高度。
弱肉強(qiáng)食的社會吊頂企業(yè)需增加競爭砝碼
隨著國內(nèi)吊頂市場的成熟,消費(fèi)者對吊頂?shù)男枨笠苍诓粩喔淖儯郧跋M(fèi)者購買吊頂往往會以價格作為購買標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)今的消費(fèi)者,往往會更加注重吊頂?shù)男詢r比。業(yè)內(nèi)人士稱,吊頂企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”,最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。這種行業(yè)現(xiàn)象,對整個吊頂市場而言,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇;而就企業(yè)自身而言,則產(chǎn)品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力。找出自身的核心競爭力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤,將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中,才能真正去迎合市場,去改變市場,甚至去引領(lǐng)市場。
“弱肉強(qiáng)食”的社會里,吊頂企業(yè)需為競爭增添砝碼,不然自能等著被人宰割。
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