在家居行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，部分全屋吊頂企業(yè)試圖通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”搶占更多的市場(chǎng)份額。據(jù)了解，隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐漸理性化，價(jià)格戰(zhàn)已逐漸“失寵”，對(duì)全屋吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)靠低價(jià)已很難獲得發(fā)展空間。同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以價(jià)格贏取客戶只會(huì)讓企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)，一旦開(kāi)始，就很難收?qǐng)觥?/p>

　　全屋吊頂市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)通常得不償失

　　一款商品的價(jià)值是由本身材質(zhì)，實(shí)用性以及品牌等綜合而成，全屋吊頂價(jià)格自然也包含了這些，而一旦價(jià)格調(diào)整幅度過(guò)大，企業(yè)就會(huì)面臨虧本經(jīng)營(yíng)的局面，長(zhǎng)期如此，每一個(gè)商家都會(huì)面臨倒閉危機(jī)，只是根據(jù)不同實(shí)力能持續(xù)的時(shí)間多久來(lái)衡量了。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，如果全屋吊頂企業(yè)一直以價(jià)格站挽留客戶，長(zhǎng)期以往形成惡性循環(huán)，最終的結(jié)果并不是雙贏局面，而是企業(yè)本身入不敷出，或者企業(yè)會(huì)對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)，經(jīng)營(yíng)中的服務(wù)體系有所調(diào)整，來(lái)緩解降價(jià)的壓力。最后引發(fā)的要么是企業(yè)本身面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，要么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不再滿足客戶需求，最終被抵制消失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。不管從哪方面來(lái)看，企業(yè)自身都是得不償失。

　　低價(jià)不是長(zhǎng)久之計(jì)，質(zhì)量才是根本

　　如今，消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品越來(lái)越理性化，購(gòu)買全屋吊頂考慮的首位因素，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，即便產(chǎn)品價(jià)格再低，服務(wù)再好，消費(fèi)者也難以將就。

　　因此，“低價(jià)”并不是長(zhǎng)久之計(jì)，而產(chǎn)品質(zhì)量才是全屋吊頂企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能使企業(yè)贏在起跑線上。而保證產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵，在于從原材料開(kāi)始保證品質(zhì)，到工廠嚴(yán)格管理、工藝細(xì)節(jié)把控等方面。

　　如今的家居行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)泛濫，但消費(fèi)者卻并不是那么買賬。對(duì)全屋吊頂企業(yè)而言，每一個(gè)企業(yè)都有自身獨(dú)特之處，這是自身在競(jìng)爭(zhēng)中的最大特點(diǎn)，單純的以價(jià)格吸引客戶并不能讓全屋吊頂企業(yè)走遠(yuǎn)，只有一直堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值才是企業(yè)獲得生存發(fā)展的最大保障。