要做“常勝將軍” 吊頂品牌謀求長遠發(fā)展很關鍵
在吊頂行業(yè)中,一些企業(yè)靠低成本、供小于求的先機,成長起來,這種方式雖然在過去成就了企業(yè),但在當下,還想利用這種方式贏市場是絕技行不通的,舊時代一去不返,新時代已然來臨,在這種情況下,吊頂企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型局面。
吊頂企業(yè)無遠慮必有近憂
老祖宗有云,人無遠慮必有近憂。未來吊頂企業(yè)會走上一個怎么樣的發(fā)展道路,經(jīng)營者又將會有著怎樣的人生變數(shù),往往不是靠人的能力可以預測而知?赡苡行┤艘挥X醒來就一貧如洗,也可能有些人一個念頭過后便成為階下囚,更有人一夜之間就遺臭萬年。這就好比一些知名企業(yè)的資金危機案,說"出事"就"出事"了。這世間終究沒有常勝的公司,更沒有永遠的王者?v使你有強大的后臺,有多年積累的市場基礎,也禁不起樹倒猢孫散、屋漏偏逢連夜雨的分崩之勢。
企業(yè)不想倒下就需更多智慧
不想成為倒下者,企業(yè)需要更多的智慧。目前而言,我們處在一個最好的年代,信息爆炸,渠道多樣,只要你懂得整合利用,你就會成為贏家;我們也處在一個最壞的年代,競爭加劇,對手前赴后繼,渡瀾壯闊,市場被分割,想要成功比以前更難。
打防守戰(zhàn)、做激進派等在不循規(guī)蹈矩的吊頂業(yè),往往會成為犧牲者,在中國這樣一個儒家思想深入骨髓的社會里,企業(yè)在一定程度上更需要"不偏不倚為中,不變?yōu)橛?quot;的"中庸"企業(yè)理念。既不走得太快,又不因循守舊,并一定有著前瞻性的思考和持之以恒的堅持,才能讓企業(yè)找到正確的發(fā)展道路。
吊頂企業(yè)無遠慮必有近憂,企業(yè)要想常勝,就必須要有長遠的眼光,規(guī)劃好每一步棋。
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