近年來，家裝市場不斷在有不同的細(xì)分行業(yè)出現(xiàn)，當(dāng)然集成吊頂行業(yè)也是其中一個。從現(xiàn)在的發(fā)展形態(tài)來看，集成吊頂企業(yè)開始布局全屋定制市場中來。

　　吊頂企業(yè)和全屋定制企業(yè)聯(lián)合有什么優(yōu)勢?

　　第一，全屋品類擴充最直接的好處就是增加了店面坪效，客單值得到了可觀提升。由于定制家居的終端是單獨開店，不僅租金和人力成本高，而且利用率非常低，如果引入“全屋頂”的集成吊頂產(chǎn)品，既可以做到資源的整合，也能為消費者提供解決方案，從而降低成本、增加效益。

　　第二，集成吊頂行業(yè)多為中小企業(yè)，品牌影響力非常小，品牌溢價能力更是微不足道。在這樣的背景下，集成吊頂企業(yè)就很難去招商，因此形成了一個惡性循環(huán)，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模非常受限。而對比全屋定制企業(yè)，索菲亞、歐派、尚品宅配、志邦、好萊客等知名企業(yè)，品牌影響力廣泛，通過全屋的概念與之綁定前景大好。

　　第三，我們常說一家企業(yè)要想全國布局，至少要擁有上千家門店，然而這樣的規(guī)模在吊頂行業(yè)屈指可數(shù)。那么深度布局跟不上，橫向總可以吧?于是整個行業(yè)都把目光投向了精裝房市場，但隨著國家對樓市調(diào)控力度逐步加大，與房產(chǎn)商合作也存在一定的風(fēng)險。但若是抱全屋定制家居企業(yè)的大腿，其產(chǎn)品很快就會在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)，若能再接受大腿的投資，后端的產(chǎn)能顧慮也會得到解決。