作為吊頂產(chǎn)業(yè)鏈的下游，終端的店面直接對接消費者，完成這一鏈條的最終環(huán)節(jié)�，F(xiàn)在很多吊頂企業(yè)已不在囿于經(jīng)銷商加盟的方式，而是重視起直營店的建設(shè)和投入。

　　直營店與加盟店最大的區(qū)別就是兩者的運作目的不同。直營店是為公司品牌服務(wù)的，保證公司的口碑、銷量和服務(wù);加盟店的最大目標(biāo)是盈利，為區(qū)域的客戶服務(wù)，重心是銷售。直營店以品牌營銷為營銷，同時成功的直營店也可以作經(jīng)銷商的表率和榜樣，帶動經(jīng)銷商團隊，與加盟店相輔相成。

　　推手：完善終端團隊

　　經(jīng)銷商是最常見的終端營銷服務(wù)團隊，隨著吊頂企業(yè)的發(fā)展壯大，現(xiàn)在對經(jīng)銷商的要求也越來越高，一個完整的團隊已經(jīng)是經(jīng)銷商最基礎(chǔ)的標(biāo)配。在吊頂企業(yè)看來，如果加盟的經(jīng)銷商具備了出色的營銷團隊，那是經(jīng)銷商對自身、對企業(yè)的負(fù)責(zé)。每家企業(yè)在對經(jīng)銷商設(shè)置門檻的同時，經(jīng)銷商也根據(jù)自己的情況和企業(yè)提供的優(yōu)惠政策、盈利點進行選擇，這是個良性的雙向選擇。

　　經(jīng)銷商位于企業(yè)和消費者中間，起著重要的橋梁作用。為了增加經(jīng)銷商的盈利點，各大吊頂企業(yè)也在豐富自身的產(chǎn)品線，如增加微整裝和其他檔次的產(chǎn)品，讓經(jīng)銷商能夠覆蓋更多客戶群，順利開大單。吊頂企業(yè)還會給經(jīng)銷商培訓(xùn)人員管理、薪酬管理和目標(biāo)管理等內(nèi)容，讓經(jīng)銷商掌握豐富的行業(yè)知識和營銷訣竅，經(jīng)銷商則用自己的專業(yè)知識為消費者提供專業(yè)到位的服務(wù)。

　　砝碼：營銷花樣百出

　　2017年，吊頂市場競爭日益激烈，經(jīng)銷商如果沒有“兩把刷子”將會被市場殘忍淘汰。于是，對經(jīng)銷商來說，如何實現(xiàn)銷售目標(biāo)就成為了他們的頭等大事。為了促進銷售，他們各出奇招。最常見的是“節(jié)日營銷”，顧名思義，就是在節(jié)假日開展促銷活動，現(xiàn)場還有抽獎等環(huán)節(jié)吸引顧客的到來。

　　平時也可以去掃樓，帶客戶去工廠參觀，促成交易。但這些方法早已透支了活動的吸引力，所以，吊頂經(jīng)銷商也開始走其他路線，如請明星到場增加人氣和品牌知名度，還有的尋求設(shè)計師的合作，在設(shè)計之初就將產(chǎn)品推銷出去，畢竟，家裝市場發(fā)展到現(xiàn)在，渠道營銷已經(jīng)很成熟了，這不過是其中一個路徑而已。將產(chǎn)品推銷出去也并不是結(jié)束，經(jīng)銷商提供的服務(wù)又成了另一個競爭重點，在強調(diào)體驗感和售后服務(wù)的當(dāng)下，服務(wù)不能是一句空話。

　　2018年，吊頂產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游又迎來了新的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。一年之計在于春，在這新春，位于每個環(huán)節(jié)的各大企業(yè)制定新的發(fā)展規(guī)劃，找好正確的發(fā)展方向，齊心協(xié)力，把控好鏈條的每一個環(huán)節(jié)，走出困境，不斷超越，在合作中競爭，在競爭中合作。相信有了每個環(huán)節(jié)的努力，行業(yè)會在新的一年迎來全新的飛躍!2018，讓我們拭目以待!