現(xiàn)今，隨著消費(fèi)者自我意識的增強(qiáng)，除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的服務(wù)也是消費(fèi)者十分看重的，服務(wù)質(zhì)量的好壞往往直接決定著消費(fèi)者的選擇。對于全屋吊頂企業(yè)而言，提高服務(wù)質(zhì)量，打造獨(dú)一無二的服務(wù)是制勝的根本，企業(yè)只有用心服務(wù)消費(fèi)者才能發(fā)展的更加順暢。

　　人無我有

　　競爭對手沒有涉及的服務(wù)領(lǐng)域是全屋吊頂企業(yè)導(dǎo)入服務(wù)策略的最佳切入點(diǎn)，因?yàn)榉��?wù)的全面性能為消費(fèi)者帶來更好的便利性和依賴性。臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人從賣大米開始直至成為臺灣的“經(jīng)營之神”，憑借的就是“人無我有”的經(jīng)營服務(wù)理念。當(dāng)時(shí)出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等，他每次賣米前都把米中的雜物揀干凈。給顧客送米時(shí)，如果米缸里還有米，就將舊米倒出來，將米缸刷干凈，然后將新米倒進(jìn)去，將舊米放在上層。這樣，米就不至于因陳放過久而變質(zhì)。這些小小的舉動(dòng)令不少顧客深受感動(dòng)，就這樣，生意越來越好。同樣，全屋吊頂企業(yè)也可以注意觀察，要有其他企業(yè)所沒有的服務(wù)，形成特色的服務(wù)體系，這樣才能更容易打動(dòng)消費(fèi)者。

　　人有我專

　　服務(wù)畢竟是可復(fù)制的，當(dāng)服務(wù)的內(nèi)容與競爭對手趨于一致時(shí)，專業(yè)化就顯得尤為重要。很多全屋吊頂品牌都在積極提倡服務(wù)，但消費(fèi)者對服務(wù)過程的滿意度卻大相徑庭，原因就在于有些品牌服務(wù)過程顯得不夠?qū)�業(yè)。細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了服務(wù)的專業(yè)化，服務(wù)有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就有什么樣的結(jié)果。實(shí)際工作中，如果企業(yè)只關(guān)注消費(fèi)者現(xiàn)狀，僅僅只能防止同樣的錯(cuò)誤再次出現(xiàn)，只有找到成功服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，才可以復(fù)制成功。

　　人專我精

　　服務(wù)不僅要有廣度，更要具備深度。廣度是指服務(wù)的范疇，而深度則指服務(wù)的精細(xì)化。當(dāng)服務(wù)的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)被競爭對手克隆時(shí)，全屋吊頂企業(yè)就要在服務(wù)的精細(xì)化方面做足文章。現(xiàn)在越來越多的全屋吊頂門店也開始逐漸重視服務(wù)的精細(xì)化和精耕化，不僅在店內(nèi)設(shè)立免費(fèi)的WIFI、免費(fèi)的現(xiàn)磨咖啡、免費(fèi)的美甲服務(wù)，更是會定期舉行各類定期舉行各類講座、休閑旅游和新品品鑒等。只要將這樣的服務(wù)態(tài)度保持下去，顧客的忠誠度那不是一般的高了!