近幾年的吊頂市場，各大企業(yè)對于品牌的推廣和維護(hù)開始進(jìn)入白熱化階段，這從吊頂企業(yè)花樣百出的營銷活動可以看出，也可以從企業(yè)在這方面的人力物力投入可以看出。但是，吊頂企業(yè)需要注意，并不是一廂情愿地投入就能收獲消費(fèi)者的認(rèn)知度和美譽(yù)度，這其中還要掌握一定技巧。

　　品牌競爭已上升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　要通過營銷活動實(shí)現(xiàn)市場占有率提升的目的，不僅需要龐大數(shù)字的支撐，更需要服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)細(xì)節(jié)的對接和延續(xù)。當(dāng)前，吊頂市場品牌競爭已經(jīng)上升到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度，但因國產(chǎn)吊頂企業(yè)對于品牌重要性認(rèn)識形成較晚，還沒有系統(tǒng)和差異性的品牌轉(zhuǎn)化意識，所以我們看到，在當(dāng)前吊頂中小企業(yè)企圖利用品牌軟實(shí)力突圍的時候，在對待可以影響品牌形成和推廣的各方因素的態(tài)度上有著極端的差異和區(qū)別，這一點(diǎn)從對待媒體廣告的態(tài)度和對待終端服務(wù)人員行為培訓(xùn)的態(tài)度和投入上就可見端倪。

　　需加強(qiáng)終端服務(wù)人員的行為培訓(xùn)

　　忽視終端服務(wù)人員行為培訓(xùn)的直接后果就是對消費(fèi)者消費(fèi)潛力的無視。我們知道，品牌形成和推廣的關(guān)鍵因素之一是消費(fèi)者和客戶群體的口碑營銷。吊頂企業(yè)想要收獲宣傳效果，首先應(yīng)該先學(xué)會摸透消費(fèi)者的心理活動變化，進(jìn)而調(diào)整自身的產(chǎn)品、服務(wù)以及環(huán)境去滿足這種變化，只有不斷的變化才能造就持久的品牌活力和品牌競爭力。

　　終端服務(wù)人員是品牌推廣和維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們的肢體語言、面部表情在某種程度上都代表了品牌的移動，也是傳遞和推廣品牌的過程。然而，遺憾的是，許多企業(yè)沒有意識到這一點(diǎn)，吊頂高層管理者與其每天都在絞盡腦汁的策劃活動、投放廣告以及刻意的美化包裝店面或者產(chǎn)品，不如聚焦和放大品牌因素各環(huán)節(jié)。不然，吊頂企業(yè)的品牌推廣及落地只能是頭重腳輕式的自我吹噓及空談。

　　真正能夠?qū)崿F(xiàn)品牌落地并在終端形成口碑的，除了產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬之外，如何加強(qiáng)終端服務(wù)人員與消費(fèi)者良好的溝通互動才是最為重要的。否則，阻礙品牌成長的不是別人，而是企業(yè)自己。