目前，伴隨電商逐漸滲透到家居建材產(chǎn)業(yè)的方方面面，吊頂行業(yè)在這一時(shí)期內(nèi)也會(huì)將迎來嶄新的發(fā)展局面。然而，對(duì)于在電商領(lǐng)域仍處于初級(jí)階段的吊頂企業(yè)而言，走電商化道路顯得還有些底氣不足。在這條似乎充滿無數(shù)商機(jī)的新型市場(chǎng)上，吊頂企業(yè)又該如何洞悉商機(jī)?如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

　　“電商+實(shí)體店”成為吊頂企業(yè)發(fā)展電商主流模式

　　吊頂電商這兩年已經(jīng)不算什么新鮮熱詞了。當(dāng)下，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，已經(jīng)成為主吊頂企業(yè)、經(jīng)銷商的一種共識(shí)。從吊頂電商的發(fā)展歷程來看，最初是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭臺(tái)唱戲，之后是吊頂廠方躍躍欲試，而到現(xiàn)在，真正執(zhí)行銷售的經(jīng)銷商成為主角，不約而同加入這片藍(lán)海。

　　經(jīng)驗(yàn)上看，這幾年來，無論是互聯(lián)網(wǎng)或者吊頂廠商自建的電商平臺(tái)，真正的成長(zhǎng)依然十分有限，其中最為人詬病的，就是當(dāng)下的吊頂電商根本不算真正意義上的電商。因?yàn)榈蹴斚�費(fèi)的特殊性，消費(fèi)者在網(wǎng)上通常只是預(yù)付定金，真正的付款和購(gòu)買，還是要到經(jīng)銷店進(jìn)行。那么，當(dāng)經(jīng)銷商也高度參與吊頂電商之后，這個(gè)問題能否得到解決呢?

　　吊頂企業(yè)需要緊抓電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于吊頂市目前的疲軟狀態(tài)，吊頂電商是無力回天的。但是，面對(duì)整個(gè)行業(yè)即將面臨的大洗牌，或許只有抓住互聯(lián)網(wǎng)+這最后一根救命稻草，才有可能熬過黎明前的黑暗，這也正是為什么我們看到，越來越多的經(jīng)銷商正在火速加入吊頂電商的大潮的真正原因。

　　盡管電子商務(wù)領(lǐng)域是新興市場(chǎng)，但是也仍舊沒有擺脫低價(jià)的陰影。眾觀全局，低價(jià)依舊是吊頂電商的最主要手段。對(duì)于吊頂電商而言，一味強(qiáng)調(diào)低價(jià)或?qū)�帶來更大的弊端。如今吊頂�?jīng)銷商的日子本來就不好過，盈利能力已經(jīng)是每況愈下。那么，在當(dāng)前的這種吊頂電商操作模式下，吊頂銷售和售后服務(wù)的價(jià)格依然需要繼續(xù)壓低。站在消費(fèi)者的角度，當(dāng)然是越便宜越好，但是如果連合理利潤(rùn)都無法保障了，誰(shuí)來保障服務(wù)質(zhì)量?

　　一方面，國(guó)家在吊頂行業(yè)的反壟斷動(dòng)作，給了吊頂電商更寬松的發(fā)展環(huán)境。另一方面，吊頂銷售的增長(zhǎng)無力，無形中也給吊頂電商的發(fā)展蒙上了陰影。那么，在這種環(huán)境下，吊頂電商究竟何去何從，或許每個(gè)人都不愿意錯(cuò)過上車的機(jī)會(huì)，卻也不知道車子將駛向何處。

　　因此，在當(dāng)下的吊頂市場(chǎng)上，企業(yè)想要抓住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，還需要充分考慮到這種種模式的利弊，唯有找準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)模式的突破口，吊頂企業(yè)在新一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中才有勝算。