市場中不可能每一位消費者的需求都是完全相同的，企業(yè)如果無視消費者彼此之間需求的差異性，終有一天會被淹沒在市場競爭的洪流中。當前的吊頂行業(yè)正處于陣痛期，大而泛的市場，企業(yè)無法兼顧，如果先對市場進行細分，找準目標消費群體，再集中火力，對于吊頂企業(yè)來說，無論是為突破眼前困境還是謀取未來長足發(fā)展都有著極大的促進作用。

　　什么是市場細分?

　　市場細分是市場營銷學中非常重要的一個概念，按照消費者欲望與需求把因為規(guī)模過大導致企業(yè)難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場，處于同一細分市場的消費群被稱為目標消費群。

　　市場細分是現(xiàn)代營銷學的產(chǎn)物，得到了一些規(guī)模企業(yè)的關注。當前，吊頂行業(yè)的發(fā)展受到一系列內外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢相對低迷，再加上不斷激增的企業(yè)數(shù)量，吊頂企業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴峻的競爭形勢。對此，吊頂企業(yè)唯有將市場進行細分，實行精準定位，才能謀得長久發(fā)展。如今，吊頂企業(yè)越做越大，所要承受的市場壓力也就越大，如果自身競爭力不能得到提升，企業(yè)很可能在弱肉強食的吊頂市場慘遭淘汰。

　　企業(yè)需具體情況具體分析

　　吊頂企業(yè)要先選定產(chǎn)品市場范圍。公司應明確自己在某行業(yè)中的產(chǎn)品市場范圍，并以此作為制定市場開拓戰(zhàn)略的依據(jù)。其次列舉潛在顧客的需求�？蓮牡乩�、人口、心理等方面列出影響產(chǎn)品市場需求和顧客購買行為的各項變數(shù)。然后分析潛在顧客的不同需求。公司應對不同的潛在顧客進行抽樣調查，并對所列出的需求變數(shù)進行評價，了解顧客的共同需求。最后制定相應的營銷策略。調查、分析、評估各細分市場，最終確定可進入的細分市場，并制定相應的營銷策略。

　　企業(yè)精準把握用戶需求

　　吊頂企業(yè)想要實現(xiàn)市場細分，對市場進行精準定位，還需要一些輔助工作，企業(yè)可以通過終端代理商去反饋，把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯(lián)網(wǎng)，建立個數(shù)據(jù)庫把這些信息進行分析，這樣吊頂企業(yè)對用戶需求可以把握得更精確。

　　市場細分對于吊頂企業(yè)來說是一個不斷學習的過程，若企業(yè)能夠進行透徹的市場細分，則帶來的經(jīng)濟效益將是巨大的，也能幫助企業(yè)更好的做好品牌和產(chǎn)品的營銷。