吊頂企業(yè)該如何應對規(guī)避風險
1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下善用新型商業(yè)模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)可以通過對相關數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價比,從而選擇最適合自己一家,且由于電商眾多,議價的空間擴大。企業(yè)通過對各倉庫情況和運輸路線的分析,可以使各倉庫的庫存和運輸路線更加科學,從而減少更多的成本。
2.加強技術升級形成核心優(yōu)勢
吊頂企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,就必須把握“變”:一變生產(chǎn)技術,形成核心產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,滿足消費者需求比如研發(fā)水性吊頂、吊頂藝術涂料、硅藻墊等。
二變企業(yè)服務,以人為本,為消費者提供管家式貼心服務,比如完善售后施工服務等;三變營銷策略,拓展推廣渠道,比如招商加盟。
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