1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下善用新型商業(yè)模式

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性?xún)r(jià)比，從而選擇最適合自己一家，且由于電商眾多，議價(jià)的空間擴(kuò)大。企業(yè)通過(guò)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)情況和運(yùn)輸路線(xiàn)的分析，可以使各倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存和運(yùn)輸路線(xiàn)更加科學(xué)，從而減少更多的成本。

　　2.加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)形成核心優(yōu)勢(shì)

　　吊頂企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須把握“變”：一變生產(chǎn)技術(shù)，形成核心產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求比如研發(fā)水性吊頂、吊頂藝術(shù)涂料、硅藻墊等。

　　二變企業(yè)服務(wù)，以人為本，為消費(fèi)者提供管家式貼心服務(wù)，比如完善售后施工服務(wù)等;三變營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展推廣渠道，比如招商加盟。