吊頂行業(yè)發(fā)展至今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈，隨著眾多品牌的崛起，企業(yè)的生存空間被不斷壓縮。在當(dāng)下，企業(yè)的發(fā)展面臨多方面的考驗(yàn)，只有從多方面做出變革與創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　一、色彩和款式的創(chuàng)新

　　色彩和款式是所有時(shí)尚產(chǎn)品的顯著特點(diǎn)，也是最能吸引眼球和打動(dòng)人心的。吊頂品牌必須注重工藝上的強(qiáng)烈設(shè)計(jì)感，將不同的設(shè)計(jì)元素組合在吊頂上，讓吊頂產(chǎn)品更加富有色彩張力和表現(xiàn)力,在色彩上大膽采用鮮明的色彩，這對(duì)于當(dāng)下崇尚時(shí)尚的年輕人來(lái)說(shuō)是非常有誘惑力的。

　　二、吊頂?shù)牟馁|(zhì)需多樣化

　　在很多人的概念里，吊頂一般是使用木頭做的，但是在不斷創(chuàng)新不斷嘗試新事物的當(dāng)下，吊頂?shù)牟馁|(zhì)也逐漸變得多樣化。日前，在市場(chǎng)上走訪發(fā)現(xiàn)，如今市面上出現(xiàn)了不少材質(zhì)另類(lèi)、功能強(qiáng)大的吊頂。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)工藝

　　吊頂行業(yè)一直都是依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，由于大多企業(yè)缺乏改革創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致了吊頂行業(yè)出現(xiàn)成本高、效率低、成本高、質(zhì)量差、交貨周期長(zhǎng)的問(wèn)題。吊頂企業(yè)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，充分發(fā)揮產(chǎn)品和工藝的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)吊頂?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)用、高效節(jié)能的特點(diǎn)，使吊頂設(shè)備在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。

　　四、提高生產(chǎn)技術(shù)

　　衡量一個(gè)企業(yè)是否具有先進(jìn)性，是否具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是否能不斷領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者的重要指標(biāo)依據(jù)是技術(shù)領(lǐng)先方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)工藝。隨著我國(guó)吊頂市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，而吊頂產(chǎn)品的創(chuàng)新也開(kāi)始由裝飾性向功能性轉(zhuǎn)變。中國(guó)吊頂市場(chǎng)在經(jīng)歷了若干風(fēng)格訴求、材質(zhì)爭(zhēng)辯后，必須真正回歸到功能說(shuō)。

　　五、建立合作模式解決物流問(wèn)題

　　吊頂企業(yè)的物流問(wèn)題是硬傷，阻礙了行業(yè)的發(fā)展是不爭(zhēng)事實(shí)，但是并不意味著硬傷最終只能發(fā)展成為烙印，揮之不去。針對(duì)物流過(guò)程中的磕碰擠壓容易造成吊頂產(chǎn)生劃痕、磨損、甚至變形等問(wèn)題，吊頂企業(yè)可以想辦法規(guī)避。此外，產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道應(yīng)該要打通，或建立配套物流方案、或聯(lián)合第三方物流公司等。

　　六、完善售后服務(wù)機(jī)制

　　吊頂企業(yè)處理客戶售后問(wèn)題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應(yīng)的售后服務(wù)機(jī)制至關(guān)重要。吊頂企業(yè)要善于借助現(xiàn)代信息化手段，使售后服務(wù)更加便捷。比如通過(guò)建設(shè)企業(yè)的壓制系統(tǒng)迅速調(diào)出客戶的訂單或反饋信息并及時(shí)處理，通過(guò)微信二維碼掃描可以最快的速度與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。吊頂企業(yè)一定要充分重視售后服務(wù)，并將其品牌化，給客戶帶來(lái)更多的增值服務(wù)。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，突破各項(xiàng)阻礙對(duì)吊頂企業(yè)意義重大，吊頂企業(yè)大可嘗試以上六大改變，或許能讓企業(yè)重獲新生。