一個公司若是庫存沒有辦法銷售出去，庫存會越來越多，公司就必須找出一個可行性方式，不惜成本的把產(chǎn)品銷售出去。品牌口碑一向不錯的報喜鳥服飾現(xiàn)在也面臨著這樣嚴峻的考驗。

　　去年以來，服裝零售行業(yè)市場持續(xù)疲弱，終端消費持續(xù)低迷，首先承壓的就是承擔終端銷售的加盟商。報喜鳥在公告中表示，公司加盟商雖然努力增強終端管理能力、改善終端賣場環(huán)境、提升服務水平，但仍承受較大的經(jīng)營壓力，積累了較多的服裝庫存，個別加盟商表現(xiàn)出信心不足。

　　報喜鳥財報顯示，歸屬于母公司所有者的凈利潤較上年同期減少54.11%，主要系受經(jīng)濟形勢不振、行業(yè)市場低迷的影響，報喜鳥主品牌收入下滑，但品牌口碑主要投入(費用)已相對固定，并不隨發(fā)貨金額下滑而下滑;公司多品牌發(fā)展戰(zhàn)略處于發(fā)展和投入期，但產(chǎn)生的銷售增量無法彌補投入巨大的前期費用;以及母公司企業(yè)所得稅率調(diào)整為25%所致。

“整個行業(yè)目前由高速成長期進入了成熟期，但每個企業(yè)的情況會有不同，跟企業(yè)所處的市場成熟度和自身的生長周期有關。市場先成熟的，就會先面臨庫存堆積等問題。所以說，市場競爭激烈、消費終端低迷的大環(huán)境引發(fā)了庫存危機，而庫存危機又導致渠道危機。”服裝行業(yè)分析人士馬崗告訴記者。

　　“盡管今年上半年品牌口碑出口貿(mào)易有所增加，從而減輕了企業(yè)內(nèi)銷的壓力，但企業(yè)面臨的庫存與渠道問題必須靠企業(yè)自身采取措施去解決。”馬崗表示。他認為，這是企業(yè)沒有辦法繞過去的坎，為了長遠發(fā)展也必須采取措施解決庫存與渠道問題。

　　公司決定，以總金額不超過三個億元(按原出廠價計)的代價，將所發(fā)出的部分貨品，按原出廠價的一定比例折扣回購。以總金額約一個億元(按原出廠價計)的代價，將2013年10月1日至2013年12月31日所發(fā)出的部分貨品，由買斷加一定比例退貨轉(zhuǎn)為代銷，并合理提高代銷模式下的出廠折扣。2014春夏季貨品開始的貨品政策授權公司經(jīng)營層根據(jù)市場實際情況進行調(diào)整。

中國口碑網(wǎng)從中調(diào)查過，據(jù)說報喜鳥也表示，公司本次有意重組渠道貨品，雖然會對公司的業(yè)績產(chǎn)生不小的影響，但是這是必要的措施，為了增加公司經(jīng)營能力和加盟商的信心，穩(wěn)固好品牌口碑，公司會做出應有的改變。