焦煤集團之所以口碑為正分，主要是在媒體上主動做了關于安全措施的宣傳工作，并非市場表現的因素。

　　中國煤炭工業(yè)協(xié)會數據顯示，今年上半年，全國大中型煤炭企業(yè)虧損面已達70%以上，黑、吉、遼、冀、魯、皖等省份煤炭行業(yè)整體虧損。截至6月底，山西煤炭行業(yè)連續(xù)12個月虧損。前7個月，山西產煤5.31億噸，虧損71億元。

　　煤炭市場分析專家李廷認為，盡管冬季取暖用煤高峰即將來臨，但煤炭需求整體仍難改疲軟態(tài)勢，年內煤價或將持續(xù)低位徘徊。“預計短期內煤價將易跌難漲。”

　　怎么自救?

　　煤炭企業(yè)要想改善困境，不能等著國家政策的“拯救”，只有采用正確的路線積極自救才是出路。

　　一方面煤炭行業(yè)應該步入去產能化過程，就是實質意義上的兼并重組，實力強的煤礦吞并弱的煤礦。另一方面，煤炭企業(yè)應開展多元化經營，把產業(yè)鏈向中下游延伸，這是維持企業(yè)穩(wěn)定的一種策略。因為煤炭企業(yè)是上游企業(yè)，對煤價波動很敏感，如果產業(yè)鏈延伸到中游或下游區(qū)域，抗風險能力相對來說會增強一些。

　　進行轉型也是必要的一步，雖然過程艱難：轉型新能源、投資、物流等其他行業(yè)成為煤企自救尋求新增長點的方向。對于煤炭企業(yè)來說，如何轉型活到春天的到來，這是關乎生存的大問題。誰能在危機中捕捉機會，誰就能贏得未來。