營銷成本激增,企業(yè)集體焦慮,晉級億元俱樂部的家居品牌開心嗎?
今年的天貓雙十一落下帷幕,阿里公開數(shù)據(jù)顯示,共有237家天貓品牌商家銷售額破億。這一數(shù)據(jù)在2017年為167家。據(jù)悉,天貓雙十一開場2分05秒,成交額就超過了100億,截至12日零點,天貓第十個雙十一最終交易額定格在2135億。在破億的237個品牌中,家居企業(yè)近五十家。
索菲亞交易額破8.1億,歐派家居7.52億,TATA木門7.65億,諾貝爾瓷磚5.2億,大自然地板2.37億,九牧全渠道交易額超8億,PINGO國際全渠道交易額5.16億,生于互聯(lián)網(wǎng)的林氏木業(yè)成功衛(wèi)冕家具類目銷售6連冠。
過億GMV背后是逐年飆升的流量成本
自家居觸網(wǎng)以來,線上銷售成為各大品牌的必爭之地。雙十一啟動十年,雖然每一年的營銷口號都在變,但依然沒有脫離打折促銷的路數(shù)。宣布明年退休的馬云,大概是最后一次以阿里巴巴董事局主席的身份發(fā)表雙十一感言,他說“雙十一不是打折的日子,而日感恩的日子”,對于天貓確實如此,但對于在活動中以超低價格殺進(jìn)億元俱樂部的品牌而言,感想或許并非如此。
回顧雙十一之前的618、國慶雙節(jié)促銷,各家居品牌的市場表現(xiàn)并不理想,連行業(yè)所謂的金九銀十也沒有翻出太大的浪花,因此作為今年最后一個大的促銷節(jié)點,雙十一業(yè)績對于能否完成全年銷售目標(biāo)有著至關(guān)重要的影響。為了打好雙十一這場硬仗,各品牌在活動正式開啟前,就紛紛加大廣告宣傳力度,以最大程度的優(yōu)惠吸引購買。據(jù)報道,今年天貓商家的雙十一營銷費用較去年同期普遍提升,更有甚者將雙十一營銷預(yù)算比例定在了全年營銷總預(yù)算的10%到15%。由此不難看出,幾乎所有商家都在加大對本次促銷活動的宣傳,企圖通過各種預(yù)熱手段在雙十一這一天將顧客牢牢抓在自己的手上,雙十一已經(jīng)由一場電商促銷變成了流量爭奪戰(zhàn)。
流量成本上升是近兩年家居行業(yè)集體焦慮的一件事,幾乎每個企業(yè)的管理者都在為流量苦惱。盡管雙十一的成績單十分亮眼,但銷售額不等于凈利潤。據(jù)了解,今年雙十一企業(yè)的營銷成本較去年上升了20%-60%,而商品特價銷售致使利潤變薄,折算掉大量的人工開支和物流成本,很多銷量高歌猛進(jìn)的企業(yè)存在虧本賺吆喝的可能。
此外,雙十一天貓的流量分配以去年的銷量為基準(zhǔn),這也造成了強者更強,草根突圍艱難的局面。從這一層面來年,大品牌的蟬聯(lián)也有流量加持的因素。一些沒有流量傾斜的企業(yè)為了在下一年的流量分配上占據(jù)一點優(yōu)勢,開始做數(shù)據(jù)、刷流量。然而,刷單的代價不僅僅是人力成本,更要向天貓繳納正常銷售需繳的5%的傭金,每年雙十一刷單費用成為這些企業(yè)的一項重大支出。不只存在于家居行業(yè)的刷單行為,不僅擾亂了市場秩序,使數(shù)據(jù)失信,也讓雙十一的百億狂歡被社會詬病。今年,有很多商家開始反思這一問題,不再加入到流量搶奪戰(zhàn)中。
數(shù)據(jù)狂歡是對近一段時間銷量的透支
與食品、服裝等快消品不同,家居產(chǎn)品大多屬于滿足剛性需求的低頻消費產(chǎn)品。雙十一搶購打折商品,一方面是延后了和透支了一段時期內(nèi)的消費,另一方面,是市場對價格越來越敏感的一種外化表現(xiàn)。
家裝家居產(chǎn)品是消費低頻的產(chǎn)品,有業(yè)內(nèi)人士分析,雙十一前整個市場銷量持續(xù)低迷,甚至金九銀十也沒能帶來增添活力,很大一部分原因是消費行為延后。一些有剛性需求的消費者會為了等待雙十一的低價產(chǎn)品而將購買行為延期。例如,裝修好的房子等到雙十一再添置軟裝產(chǎn)品和家電。此外,家居產(chǎn)品銷售支持較長時間的預(yù)售,下單后可以根據(jù)消費者需求在成交后的很長一段時間后再發(fā)貨,這使得在雙十一之后一段時間內(nèi)有需求的消費者會將購買行為提前,這于商家而言,就是在透支未來的銷量。
今年以來,電商整體發(fā)展形勢并不樂觀,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失后,消費者回歸理性,而在這樣的時期內(nèi),各大電商平臺的雙十一戰(zhàn)報足以顯現(xiàn)出消費者的求廉心理。家居行業(yè)一直存在供需之間強烈的信息不對稱,然而正在成為主力消費人群的新消費群體,他們獲取信息的渠道在拓寬,與商家之間的信息不對稱水平在降低,因此對于產(chǎn)品的性價比追求更甚。中國80、90后住房自有率達(dá)70%,這個消費群體對于“家”的要求較上一輩有很大區(qū)別,他們更加追求裝修風(fēng)格的個性化和時尚感,因此在銷量最高的家居產(chǎn)品中,定制類產(chǎn)品成績最為亮眼也就有了很好的解釋。
今年家居類產(chǎn)品雙十一促銷活動與往年最大的不同在于,加入了線上線上聯(lián)動環(huán)節(jié)。此前,阿里注資居家之家、騰訊牽手紅星美凱龍這兩次業(yè)內(nèi)最大聯(lián)姻,引發(fā)不少關(guān)注,億歐曾對這兩次合作有過詳盡的分析報道,認(rèn)為其本質(zhì)無外乎流量分享。在晉級億元俱樂部的家居企業(yè)銷售額中,有不少品牌的數(shù)據(jù)來自于線上線下全渠道?梢哉f雙十一的狂歡不僅透支了一段時間內(nèi)的業(yè)績,同時也消費掉了線下流量,電商平臺始終是電商狂歡最大的贏家,而跟跑的企業(yè)是不是在賠本賺吆喝,未來一段時間內(nèi)的市場表現(xiàn)可以證明。
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