10件大事記錄2020家居業(yè):強(qiáng)者愈強(qiáng) 整合加速



1.居然之家等賣場(chǎng)“抱團(tuán)”廠商(關(guān)鍵詞:抱團(tuán)抗疫)
新冠肺炎疫情暴發(fā)后,家居賣場(chǎng)巨頭主動(dòng)減免商戶租金。2020年2月2日,紅星美凱龍率先宣布免除自營(yíng)商場(chǎng)商戶一個(gè)月租金及管理費(fèi),2月25日,居然之家宣布擬向商戶免除一定期限的租金及管理費(fèi)等費(fèi)用。幾個(gè)月后的8月2日,居然之家又?jǐn)y手13家聯(lián)盟品牌向消費(fèi)者發(fā)放10億元消費(fèi)券。
疫情下,居然之家、紅星美凱龍等家居賣場(chǎng)通過(guò)減免租金、發(fā)放消費(fèi)券等方式與廠商“抱團(tuán)”抗疫,推動(dòng)家居消費(fèi)回暖。
2.春節(jié)后城外誠(chéng)五次開(kāi)業(yè)延期(關(guān)鍵詞:開(kāi)業(yè)延期)
2020年1月27日、1月29日、2月6日、3月9日、3月11日,京城單體面積最大家居賣場(chǎng)城外誠(chéng)五次宣布延期開(kāi)業(yè)。對(duì)于第五次延期開(kāi)業(yè),城外誠(chéng)方面表示,一方面由于疫情尚未完全結(jié)束,強(qiáng)行開(kāi)業(yè)面臨2000多人同時(shí)上班,衛(wèi)生、防疫都是問(wèn)題;另一方面,疫情期間家居賣場(chǎng)的客流在一段時(shí)期內(nèi)尚處于冰點(diǎn),線下商戶產(chǎn)生的銷量微乎其微,直接增加了商戶的成本支出。
沒(méi)有生意的開(kāi)業(yè),只能加速經(jīng)銷商倒閉撤場(chǎng),沒(méi)有了商戶,靠收租賺錢的賣場(chǎng)何以為生?與其急功近利、竭澤而漁,不如共擔(dān)損失,共克時(shí)艱。
3.好萊客7億元收購(gòu)湖北千川門(mén)窗(關(guān)鍵詞:行業(yè)整合)
2020年11月16日,好萊客宣布完成對(duì)湖北千川門(mén)窗51%股權(quán)的收購(gòu),且已完成工商變更,交易對(duì)價(jià)為7億元。本次收購(gòu)?fù)瓿珊,湖北千川門(mén)窗成為好萊客控股子公司。
好萊客表示,收購(gòu)湖北千川門(mén)窗后,一方面將以“好萊客”品牌繼續(xù)深耕家居零售市場(chǎng),另一方面將以“千川木門(mén)”品牌積極開(kāi)拓工程大宗業(yè)務(wù),為國(guó)內(nèi)主要地產(chǎn)公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),形成“零售+工程”雙輪驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。
收購(gòu)、并購(gòu),已成為家居行業(yè)整合的重要方式。在大整合之下,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者退場(chǎng)的馬太效應(yīng)將更加明顯。
4.阿里京東拼多多三巨頭交鋒家居(關(guān)鍵詞:巨頭交鋒)
2020年,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭默契地將目光投向家居萬(wàn)億市場(chǎng)。
1月,京東上線“京東家”頻道,與打扮家、共合社、研集明選戰(zhàn)略合作,形成以場(chǎng)景購(gòu)為核心的一體化解決方案;8月27日,阿里巴巴副總裁、天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理吹雪宣布,未來(lái)三年,阿里巴巴將家裝行業(yè)的數(shù)字化率從10%提升至20%,創(chuàng)造1萬(wàn)億的市場(chǎng)增量;11月16日,拼多多副總裁陳秋在南康家具新品牌計(jì)劃大會(huì)上表示,未來(lái)五年將以銷定產(chǎn),幫助南康孵化20個(gè)10億級(jí)家具品牌,同時(shí)還將聚焦全國(guó)50多個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集群,協(xié)助打造10個(gè)線上版宜家。
面對(duì)高速發(fā)展并快速形成規(guī)模的家居市場(chǎng),三巨頭爭(zhēng)相加碼投資,在家居賽道正面交鋒。但這個(gè)行業(yè)鏈條較長(zhǎng)、服務(wù)流程較復(fù)雜、物流運(yùn)作難度大,此次三巨頭齊發(fā)力,是否能促成家居行業(yè)的線上崛起?
5.特力和樂(lè)家居敗撤京城(關(guān)鍵詞:敗撤京城)
2020年7月19日,特力和樂(lè)在京最后一店北京金四季店閉店,這意味著入京近15年的臺(tái)灣家居品牌特力和樂(lè)徹底撤出京城,最高峰時(shí)期,特力和樂(lè)家居在北京曾擁有近10家實(shí)體門(mén)店,包括東直門(mén)店、歐美匯店等在內(nèi)。
特力和樂(lè)家居敗走京城,印證了在租金上漲和電商的雙重沖擊下,傳統(tǒng)家居零售商依靠養(yǎng)店等著消費(fèi)升級(jí)的模式失敗。
6.夢(mèng)百合枕頭遭質(zhì)量投訴 (關(guān)鍵詞:質(zhì)量投訴)
2020年9月初,北京商報(bào)《家居產(chǎn)業(yè)》周刊官方郵箱收到一封投訴函,列出了夢(mèng)百合旗下TAMPOR品牌枕頭變形、不回彈的種種質(zhì)量問(wèn)題,并指斥其“對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不認(rèn)錯(cuò)、不改正、不賠償,還顯示自己強(qiáng)勢(shì)、霸權(quán)”。
夢(mèng)百合是“0壓床墊開(kāi)創(chuàng)者”,是利用記憶棉制造產(chǎn)品獲得巨大成功的企業(yè),是家居行業(yè)風(fēng)頭正健的A股上市公司,因其旗下TAMPOR品牌枕頭產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題未予以解決,就這樣被牽入了質(zhì)量投訴之中。此事警示夢(mèng)百合的同時(shí)也警醒著其他家居企業(yè):勿犯“大企業(yè)病”以大欺小,強(qiáng)化管理。
7.TATA木門(mén)疫情下出海 (關(guān)鍵詞:海外招募)
2020年11月27日,在第十七屆“中國(guó)—東盟博覽會(huì)”上,TATA木門(mén)正式啟動(dòng)海外市場(chǎng)合作伙伴的招募。
TATA木門(mén)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的探索由來(lái)已久。2007年,TATA木門(mén)就已經(jīng)與德國(guó)奔馳汽車廠合作,到后來(lái)與“印度新德里Day&night ”公司戰(zhàn)略合作等,同時(shí)TATA木門(mén)開(kāi)啟了澳大利亞、歐洲及北美3個(gè)市場(chǎng)的商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等工作,為落地國(guó)際市場(chǎng)做好了充足的準(zhǔn)備。
疫情下進(jìn)軍海外市場(chǎng),這是一個(gè)最壞的時(shí)機(jī),但也是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。TATA木門(mén)向前邁出謹(jǐn)慎而大膽的一大步,也許會(huì)加速其奔向千億目標(biāo)。
8.集成灶頭部企業(yè)接踵上市 (關(guān)鍵詞:集成灶)
2020年,集成灶頭部企業(yè)集中上市。10月,帥豐電器登陸上交所,成為嵊州市首家上市廚企,也是第500家A股上市的浙江企業(yè);12月3日,億田智能在深交所掛牌,當(dāng)天總市值68.36億元。此外,12月2日,火星人通過(guò)創(chuàng)業(yè)板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊(cè),本次擬發(fā)行不超過(guò)4050萬(wàn)股,募集資金8.79億元,或?qū)⒊蔀榈?家上市的集成灶企業(yè)。
集成灶頭部企業(yè)接踵上市,打破了持續(xù)八年僅有美大一家上市企業(yè)的局面。但作為新興品類,集成灶的一些行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚待建立,在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度普遍較低,未來(lái)隨著進(jìn)入品牌的增加,在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面亟須提升。
9.巖板成為陶瓷新風(fēng)口(關(guān)鍵詞:新風(fēng)口)
2020年,巖板成為陶瓷行業(yè)的新風(fēng)口,涌現(xiàn)出以依諾、冠珠、諾貝爾、博德倍麗雅、東鵬、蒙娜麗莎等為代表的眾多大膽布局巖板的開(kāi)拓者。
目前國(guó)內(nèi)的巖板產(chǎn)品還相對(duì)單調(diào),尤其是在產(chǎn)品的精加工、深加工,以及從單品到產(chǎn)品的整體運(yùn)用上,還和國(guó)外有著一定的差距。并且?guī)r板在整個(gè)瓷磚大行業(yè)中僅僅是一個(gè)現(xiàn)象,還處在三分天下之前、十八路諸侯討伐董卓的階段,形勢(shì)比較混亂。
巖板企業(yè)做到三點(diǎn),才有可能健康地發(fā)展。一是要攻克交付痛點(diǎn),提升服務(wù)能力;二是要做好品牌化,增加產(chǎn)品的不可替代性;三是要根據(jù)用戶的需求來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。
10. 40余品牌擠進(jìn)“雙11”億元俱樂(lè)部 (關(guān)鍵詞:億元俱樂(lè)部)
據(jù)天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年“雙11”,包括紅星美凱龍、居然之家、索菲亞、TATA木門(mén)、歐派、好萊客在內(nèi)的42家家居品牌躋身天貓“億元俱樂(lè)部”。其中,林氏木業(yè)成交額突破12億元,索菲亞全網(wǎng)銷售業(yè)績(jī)突破11億元,TATA木門(mén)累計(jì)成交額超10億元,九牧全渠道銷售額超15.6億元。
“雙11”作為檢驗(yàn)家居品牌綜合實(shí)力的“大秀場(chǎng)”以及泛家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”,一直備受各大家居品牌的關(guān)注。但比銷售額更值得關(guān)注的,應(yīng)該是送貨、安裝、服務(wù)等環(huán)節(jié)。
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