中國家電企業(yè)向外并購的步伐，似乎正逐漸由整機的收購重組，向上游核心部件等產業(yè)各鏈環(huán)節(jié)“蔓延”。這是否會成為家電產業(yè)未來發(fā)展的新趨勢?

　　海信收購日本三電控股 意在“分羹”新能源汽車紅利并加強全球化布局

　　海信家電(000921)于3月1日晚間發(fā)布公告稱，擬以每股256日元的價格認購日本三電控股株式會社定向增發(fā)的83,627,000股普通股股份，總認購價約為214.09億日元(折合人民幣13.02億元)。本次交易完成后，海信家電將持有三電控股約75%的表決權，成為三電控股的控股股東。

　　從公告內容中可以了解到，日本三電控股是一家汽車空調壓縮機和汽車空調系統制造供應商，其車載空調壓縮機2019年全球銷量占有率排名第二。值得注意的是，三電控股開發(fā)的新一代電動壓縮機、綜合熱管理系統和汽車空調產品在新能源汽車上得到大量應用。

　　中國家電網注意到，新能源汽車近幾年如火如荼的發(fā)展頗受資本關注，越來越多行業(yè)開始入駐到該領域當中，前有華為，后有百度，家電企業(yè)亦不例外。不過，汽車是一個龐大系統的產業(yè)，需要雄厚的資金和技術實力，從早年間如春蘭、長虹、奧克斯、新飛、美的、創(chuàng)維、樂視、格力等一些家電企業(yè)在整車制造領域不甚理想的跨界經驗來看，不論是傳統汽車還是新能源汽車，造車都不是一件易事。相比整車制造，做新能源汽車相關產業(yè)鏈對家電企業(yè)來講反而風險可控，并且還可以在“新四化”的浪潮下分一杯羹，不失為其立足新能源汽車領域的合理選項。

　　截至目前，已有不少家電企業(yè)通過上述方式進軍新能源汽車領域。如，韓國LG電子給美國通用汽車公司的雪佛蘭Bolt提供核心組件;松下與特斯拉合作，為Model 3提供動力電池;西門子則利用底層技術的通用性，既提供汽車機電產品，也打造家用電器。中國家電市場，格力電器已通過與關聯企業(yè)銀隆新能源協同，開發(fā)新能源汽車的空調;美的集團機電事業(yè)群也布局了以電機、電控和壓縮機為核心的汽車零部件產品，智能家居事業(yè)群也正展開與新能源汽車企業(yè)的合作。

　　“海信家電并購日本三電控股，首先肯定是看好新能源汽車市場”，中國家用電器商業(yè)協會常務副秘書長張劍鋒向中國家電網記者分析表示，入局新能源汽車相關的車載空調市場，對于海信空調無疑是很重要的一個價值增長點。另外，從全球化布局的角度來講，綜合近年來家電企業(yè)全球化布局成果案例，以海信家電目前在空調領域的技術積累，要應用到新能源汽車板塊車載空調領域，在海外未必能得到認可。但如果采取類似海爾海外收購的方法，利用被收購的品牌，即三電控股在當地市場以及其自身在全球的影響力和技術，來推進海信家電全球化進程，相對來說成功率就更高一些。

　　家電業(yè)海外并購進入第三階段 上游核心部件/關鍵技術成重點

　　在海信此次控股日本三電之前，中國家電網也注意到，近幾年，中國家電企業(yè)的并購或者說跨國并購已經不再局限于整機的收購重組，而是逐漸涉及產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，特別是上游核心部件、核心技術。

　　例如，海信較早的在2012年、2013年先后對美國兩家激光芯片設計公司Archcom、Multiplex進行技術收購，為海信激光電視后續(xù)發(fā)展奠定了技術基礎。

　　格力在2019年6月宣布已出資30億人民幣，參與聞泰科技收購荷蘭半導體公司安世集團的項目，以加速自身在芯片領域的研發(fā)布局。

　　TCL在2017年一舉收購華星光電的85.71%股權后，開始加大力度布局顯示屏市場，并于2019年4月完成資產重組，將家電等虧損的智能終端業(yè)務賣出，進一步專攻半導體顯示及材料業(yè)務。在過去的2020年，TCL繼續(xù)強勢擴張半導體顯示及集成電路業(yè)務，包括與三安半導體合作研發(fā)Micro-LED顯示技術、擬向日本OLED面板公司JOLED Incorporation投資300億日元(約20億人民幣)合作研發(fā)噴墨印刷OLED技術、宣布收購中環(huán)集團100%股權以切入半導體大硅片領域等。

　　美的也在去年3月宣布，擬通過下屬子公司美的暖通以7.43億元收購合康新能18.73%股份，取得控股權。隨后的2020年12月份，美的又宣布收購泰國日立壓縮機(簡稱HCTL)的100%股份。此后，HCTL將正式納入美的集團機電事業(yè)群統一管理。

　　“從海外并購的角度來講，中國家電產業(yè)發(fā)展至今，第一輪的產業(yè)布局，也即整機的全球化收購重組經歷過2004-2005年、2005-2010年兩個階段的發(fā)展已經基本完成。”張劍鋒向記者分析稱，到第三階段要做什么?“上游的核心部件問題成為目前的一個重中之重”。

　　張劍鋒認為，近幾年，受中美貿易摩擦、美國逆全球化貿易行動等影響，包括家電行業(yè)在內各行業(yè)的“卡脖子技術”逐漸顯露并廣被提及。于家電業(yè)而言，現階段中國家電產業(yè)的基本原始性創(chuàng)新特別是核心技術的積累并不是很多。“雖然我們也有一些像壓縮機等上游零部件技術表現較為突出，但真正的頂級技術像壓縮機制冷技術，以及芯片、控制器、傳感器等核心部件關鍵技術的發(fā)展還需要做進一步的努力。”

　　2021年，我國進入“十四五”開局之年。在“百年未有之大變局”的背景下，根據國家“十四五”規(guī)劃建議，“十四五”期間，尤其要以“原始性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新”為重點任務。聚焦家電行業(yè)，要想在此方面取得突破，張劍鋒認為，除了與相關專業(yè)公司達成戰(zhàn)略合作的方式來進行之外，通過資本并購進行控股或者參股的形式來“為我所用”也是比較可行的。“可以看到，目前市場上無論是像三星LG索尼松下等日韓系跨國企業(yè)，還是一些歐美系的國際化家電巨頭，基本上都是既有整機又有核心技術優(yōu)勢的，其核心技術主要表現方式就是核心零部件。如果沒有核心技術、核心零部件的話，我國的家電制造產業(yè)就還依然是一個組裝型產業(yè)。目前，國內的家電企業(yè)包括國家層面也在重視半導體芯片、集成電路這些核心的技術，這才是我們真正要做的事情，未來也或將成為中國家電產業(yè)發(fā)展的一個趨勢。”