今年家居行業(yè)將面臨以下挑戰(zhàn)：一是新房入市量減少，二是二手房交易在今年能否回暖尚未可知，三是原材料及用工漲價，四是新冠疫情偶發(fā)，五是居民消費動力不足。2022年應該比我們想象得更具挑戰(zhàn)性，面對未知的市場，整個行業(yè)彌漫著迷茫與無助，但有一點是值得確認的：那就是不是沒有市場，市場已經(jīng)進行遷移。很多家居建材企業(yè)還堅守在他們已經(jīng)習慣的商業(yè)模式，而理論上講，沒有哪一種商業(yè)模式可以永續(xù)存在。往后的發(fā)展趨勢如何?家居建材人該怎么做?

　　1、 行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　受互聯(lián)網(wǎng)的影響，建材家居行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，運用線上線下相結(jié)合的運營模式，像建材家居這種“獲客難、成交難、復購率低、需要眼見為實”的產(chǎn)品，更需要短視頻平臺上推廣和直播這些方式來進行推廣、種草、帶貨。

　　2、整體家居會成為全行業(yè)重要流量入口

　　以客戶為中心，以整體設計為基礎，以服務為概念，為客戶提供能滿足居住功能的整體家居解決方案的整裝，已經(jīng)成為家裝行業(yè)的一個共識。

　　家裝行業(yè)正在走向融合，品類之間的界限不再清晰，區(qū)域市場的局限逐步消失，地產(chǎn)進入家裝、家具進入家裝、家裝進入軟裝，互相之間正在彼此滲透，區(qū)域市場一體化正在不斷增加。

　　3、 服務導向的商業(yè)模式將得到進一步發(fā)展

　　市場正經(jīng)歷產(chǎn)品型市場向服務型市場轉(zhuǎn)型，家居建材企業(yè)做好服務的重要性不言而喻。在市場規(guī)模不斷釋放的當下，企業(yè)需擁有良好的售后服務體系，并且通過創(chuàng)新服務模式來提高消費者滿意度。

　　作為品牌廠家與家裝用戶之間的連接器，作為在“重體驗、重售后”行業(yè)中負責“最后一公里”的主體，家居經(jīng)銷商在未來將不僅僅只是經(jīng)銷商，更是家居服務商。長遠來看，能為消費者提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務的經(jīng)銷商將會得到更好的發(fā)展。

　　“服務服務服務”作為家居建材行業(yè)當下最為重要的關鍵業(yè)務，雖然被很多商家企業(yè)所重視，但是，并沒有產(chǎn)生根本性的價值。未來的市場需求下，哪家企業(yè)占據(jù)了服務的制高點，哪家企業(yè)就能夠占據(jù)市場的制高點。設計服務、流程服務、安裝服務、技術服務等維度的服務都將成為贏得市場的關鍵業(yè)務。

　　4、 家裝產(chǎn)業(yè)化促進行業(yè)橫向整合

　　未來，裝修中硬裝的節(jié)點有可能被某些商業(yè)模式所激活，硬裝 將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從目前單一整裝的流程上來看，并不能完成消費者裝修的全流程，硬裝部分還沒有實現(xiàn)全過程的整合。

　　在這個方面，整裝將促成更多的行業(yè)類企業(yè)進行橫向的整合，來實現(xiàn)整裝的全流程。誰將成為第一個吃螃蟹的勇者?