目前來看，整個(gè)家居行業(yè)正從1.0的單品類階段，向2.0的多品類融合階段發(fā)展，其中，整家定制可看成是多品類融合階段的升級(jí)版，是“大家居”+“全渠道”的疊加，即借助供應(yīng)鏈的延伸，讓企業(yè)從“賣產(chǎn)品”到“賣空間”再到“賣整家”自然演進(jìn)。

　　因此，企業(yè)們?cè)谡�家定制上的表現(xiàn)，將代表了它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上的整合能力，由于定制行業(yè)具有非標(biāo)準(zhǔn)化、以銷定產(chǎn)的特點(diǎn)，且消費(fèi)者的購買過程往往較長和瑣碎，這些都將非常考驗(yàn)企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、服務(wù)能力以及運(yùn)營效率。

　　首先，這要求企業(yè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈能力，盡可能多的延伸供應(yīng)鏈的各個(gè)品類，并豐富可交付的套餐產(chǎn)品。同時(shí)，考慮套系化產(chǎn)品的需求瑣碎且繁多，對(duì)企業(yè)的信息化系統(tǒng)連、物流倉儲(chǔ)資系統(tǒng)均有較高要求。

　　此外，對(duì)供應(yīng)商而言，也非�？简�(yàn)他們的大店場景展示能力、引流能力和銷售能力，對(duì)其供應(yīng)鏈服務(wù)及最后一公里的交付能力，更設(shè)下了更高的門檻。

　　為此，一個(gè)貫穿全鏈路的“數(shù)智化”系統(tǒng)便是企業(yè)的核心價(jià)值，通過實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的升級(jí)，打通企業(yè)從下單到物流的全鏈路，及時(shí)觀察銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)才能實(shí)時(shí)掌控進(jìn)度，提升自身的經(jīng)營效率。

　　其次，從長遠(yuǎn)來看，“全渠道+大家居”這個(gè)打法將會(huì)進(jìn)一步延伸下去，對(duì)家居企業(yè)來說，需要找到能為自己增加賦能的環(huán)節(jié)，比如優(yōu)化產(chǎn)品搭配，如何為消費(fèi)者提供更多的使用體驗(yàn)等，而“整家定制”與“智能家居”的結(jié)合或會(huì)是關(guān)鍵之一。

　　目前來看，智能家居已經(jīng)成為全球家居發(fā)展的趨勢，數(shù)據(jù)顯示，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和智能家庭數(shù)量的增加，全球智能家居消費(fèi)市場將在2023年將增長至1550億美元。

　　隨著家具消費(fèi)群體逐步年輕化，他們?cè)谫徺I家居產(chǎn)品時(shí)，對(duì)新鮮事物的接受度較高，而能夠與更多電子產(chǎn)品進(jìn)行鏈接，加入到物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的智能家居，將很有機(jī)會(huì)成為未來家具的新消費(fèi)趨勢。

　　當(dāng)前，各大頭部企業(yè)的整家定制產(chǎn)品更多還是停留在家具、軟裝等配套打包的階段，但想要搶占未來的話，企業(yè)們或需要考慮將家具、家裝和家電三大鏈路全部打通，通過與頭部家電企業(yè)的合作，在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，尋找機(jī)會(huì)提前入局，為自己儲(chǔ)備更多競爭優(yōu)勢。

　　雖然，目前家居行業(yè)正在“遇冷”，但可能也并沒有那么糟。家居新范式認(rèn)為從宏觀政策來看，地產(chǎn)行業(yè)的限購政策已有所松動(dòng)，家居行業(yè)或有機(jī)會(huì)迎來新一波消費(fèi)需求，在此之前，企業(yè)們還需要及時(shí)提升及優(yōu)化自身的經(jīng)營能力，靜待需求修復(fù)，迎來春暖花開!