近年來，一些做慣了貼牌生產(chǎn)的集成灶企業(yè)在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業(yè)嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環(huán)境等因素的制約，品牌之路未能走多遠(yuǎn)，甚至有不少企業(yè)慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路，這也使得集成灶行業(yè)的品牌之路受到了影響。

　　貼牌企業(yè)質(zhì)量可靠但利潤微薄

　　貼牌作為廠家降低成本的一個有效手段，這在集成灶業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。只要是經(jīng)過正規(guī)途徑進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的品牌，在質(zhì)量上是經(jīng)得起市場考驗(yàn)的。但由于沒有品牌只能貼牌進(jìn)行銷售，利潤的大頭只能讓被所貼牌的企業(yè)拿走。

　　創(chuàng)建品牌意味高投入和高風(fēng)險(xiǎn)

　　集成灶代工廠由于沒有自己的集成灶品牌，其實(shí)不是這些代工廠不想創(chuàng)立品牌，而是創(chuàng)立集成灶品牌意味著高投入和高風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)立集成灶品牌能帶來豐厚的利潤，但是由于建立和推廣集成灶品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而使辛苦建立的集成灶品牌喪失影響力。

　　集成灶代工廠從前期的市場調(diào)研，到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，再到銷售，需要建立這樣一整套的架構(gòu)，調(diào)整完架構(gòu)，也只是創(chuàng)立品牌的第一步，后期品牌的推廣、維護(hù)，銷售渠道的開拓，這些工作也需要持續(xù)投入資金。如果不能及時(shí)地改進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品不能被市場接受，企業(yè)就有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

　　自有品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

　　從長遠(yuǎn)來看，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，隨著未來集成灶行業(yè)競爭加劇，那些只會代工的企業(yè)，將有被吞并的危險(xiǎn)。集成灶代工企業(yè)重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣建立自己的集成灶品牌，慢慢積累企業(yè)實(shí)力，提高品牌的影響力。