面對快速崛起的80、90后家居消費潮流，集成灶企業(yè)似乎缺乏足夠的敏感，并沒有做好足夠的準(zhǔn)備和應(yīng)對策略。生于80年代以后的一代，成長于市場環(huán)境，與網(wǎng)絡(luò)時代同行，擁有更為強烈的獨立和自由觀念，在消費習(xí)慣和消費態(tài)度上完全迥異于他們的長輩，這為廣大集成灶企業(yè)的營銷提供了全新的課題。

　　集成灶產(chǎn)品的選購，是一件煩瑣的工作，畢竟不同與時尚產(chǎn)品來得有趣。在集成灶產(chǎn)品消費方面，80、90后更喜歡借助網(wǎng)絡(luò)上的信息和溝通，進(jìn)行品牌評價、價格衡量、產(chǎn)品對比、賣場選擇，購買決策前期的準(zhǔn)備工作，事實上都是在網(wǎng)絡(luò)上完成。從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購在年輕人群體中的大行其道，這也都體現(xiàn)出80、90后省心省力的消費追求。

　　目前在國內(nèi)集成灶行業(yè)，還沒有一個針對年輕一代消費者的集成灶品牌。80、90后是集成灶消費群體中，快速膨脹的部分，但是假如集成灶企業(yè)將目標(biāo)消費者就定位于80、90后，可能面臨消費群體過于狹窄的風(fēng)險。

　　因此，最合適的品牌策略就是，在強勢母品牌下，推出一個針對年輕一代消費者的子品牌。在當(dāng)前終端同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、賣點同質(zhì)化的集成灶行業(yè)，推出一個針對80、90后的集成灶子品牌，定能與其它品牌形成明顯差異和區(qū)隔。