集成灶企業(yè)對應這種消費者注意力粉末化的對策，一種是集成灶企業(yè)自媒體圖文傳播端，如頭條、網(wǎng)易、1點資訊、朋友圈、知乎等，一種是集成灶企業(yè)自媒體視頻傳播端，如抖音、快手、微視、西瓜視頻等。集成灶企業(yè)通過這些圖文與視頻發(fā)聲端口組成集成灶企業(yè)自媒體矩陣。自媒體時代，集成灶企業(yè)該如何做好內(nèi)容營銷?集成灶企業(yè)必須遵循這四大法則。

　　第一就是多維度。根據(jù)客戶不同的背景、生活閱歷、職業(yè)特點，每個客戶對產(chǎn)品功能需求是個性化的，在做一個產(chǎn)品功能訴求的時候，集成灶企業(yè)往往是基于一個需求維度去制作，很難滿足所有人個性化的需求。集成灶企業(yè)應該是從軍事達人、時尚達人、寵物達人、運動達人等類人群的不同個性化需求的點出發(fā)，多維度制作滿足不同類人群的碎片化內(nèi)容。

　　第二就是高頻次。原來集成灶企業(yè)做視頻，一般是廣告片，一年最多拍攝2-3條已經(jīng)很多了。但在現(xiàn)在的新媒體環(huán)境下，只生產(chǎn)一條信息來轟炸注意力已經(jīng)高度碎片化的用戶已經(jīng)OUT了，必須用高密度、高頻次的信息，對用戶進行反復轟炸。這牽扯到集成灶企業(yè)的成本相關與人力配置。

　　第三就是矩陣化。現(xiàn)在所有的一線家居品牌包括歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等都是矩陣化運營的，并不是做一個公眾號或者一條廣告片就可以了。這些頭部品牌都是在圖文與視頻的全覆蓋內(nèi)容領域做全線運營。一個人活成一只隊伍的時代已經(jīng)過去了，必須是一只隊伍通過矩陣化運作活成一個人。

　　第四就是多形式。集成灶企業(yè)不要局限在具體什么形式上，而是什么形式上能吸引更多的人，什么形式最受消費者喜愛。不管是圖文、音頻、視頻、短視頻、H5、小程序、漫畫等，都是建議集成灶企業(yè)嘗試的，只是根據(jù)集成灶企業(yè)的費用預算和人員配置來決定適合集成灶企業(yè)的形式。